公司部门、岗位职责(可借鉴重点).pdf

六盘水德远房地产开发有限公司

部门职责

（汇编）

2005.12

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第一章部门职责和各类人员岗位职责

第一节职能部门职责

一、综合部职责

1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部

署工作提交材料；起草各个时期的工作方案、总结和各种文件。

2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记

录；组织编制公司行政工作方案和工作总结。

3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、

平安生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实

施。

4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的开展战略和规划,报

总经理批准后组织实施。

5、根据公司开展规划和经营方案,拟定人力资源开展规划和方案、年

度薪资方案、员工劳动保险与福利方案。

6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。

7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环

境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训方案,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开

展相应的业务技术培训。

11、负责对公司各部门劳动纪律、平安保卫、总务后勤等方面的检查

监督。

12、负责公司领导的日常效劳、会议效劳和对外事务以及与政府及业

务部门的沟通联系。

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13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责

1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.

2、参与本公司的工程工程可信性研究和工程评估中的财务分析工作.

3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.

5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领

导报告公司经营情况.

6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销

售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.

7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.

8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成

会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.

9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工

作.

10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购置,领用及保管,

办理银行收付业务.

12、负责先进管理,审核收付原始凭证.

13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记

账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.

三、经营管理部职责

1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研

究,提出建议；对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行

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预警,并给予相应的建议。

2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的开展战略和经营策

略,制定企业长远开展规划,经批准后组织实施。

3、制定公司方案管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定

资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经

公司总经理批准后组织实施。

4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进

行审核及执行效果监督。

5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和

经济效益。

6、全面实行经营方案管理。拟定年度经营方案,组织开展经济活动分

析,并通过组织实施,提升经济工作的运行质量。

7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行

财务方面的审计和监督,建立经常性防错纠弊的机制,及时发现和纠

正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题,防止过错

和违纪现象发生。

8、加强统计管理,编报各类统计报表,真实全面反映企业运营状况。

通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改良建议报公

司领导,为领导决策提供经营管理方面的信息支持。

9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理,对资产