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精选项目计划（通用20篇）

精选项目计划篇1

一、项目计划

1、测绘的空间范围，包括项目的四至、测区边的情况等等；

2、数学要素，如地图投影、比例尺、控制点、坐标网、高程系、地图分幅

等；

3、地理要素，是指地图上表示的具有地理位置、分布特点的自然现象和社会

现象；

4、整饰要素，主要指便于读图和用图的某些内容。例如：图名、图号、图例

等。工作分解结构（WBS）是对测绘项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而

需要实施的全部工作范围的层级分解。

WBS组织并定义了项目的总范围，代表着经批准的当前项目范围说明书中所规

定的工作。WBS最低层的组件被称为工作包，其中包括计划的工作。在此项工作

中，我们会列出项目的WBS词典和责任分配矩阵表，明确部门的分工和责任。

经过工作分解后，下一步就是进行活动定义，定义活动是识别和记录为完成项

目可交付成果而需采取的具体行动的过程，将工作明确到个人，并列出个人任务清

单列表。活动排序，就是将活动之间的逻辑关系和先后次序理清，画出进度网络

图。同时，进行活动资源的估算，以此来估算完成完成每项目任务的工期。活动成

本估算是对完成项目工作可能需要的成本的量化估算，由每项活动成本汇总而成。

成本估算应该覆盖活动所使用的全部资源，包括直接人工、设备、服务、设施