“飓风行动”全策划揭.pdfVIP

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“飓风行动”全案策划要点揭秘

理论和现实有着不可逾越的差距,理论上可以细分的人群,在现实中有时却无

法成功划分,这主要是指没有专门针对细分人群的媒体,如只做细分人群而不

做细分传播,必然造成巨大浪费。584c9f3e4d86f082医药经济报

一个卖了20年、销量从未过亿的小门类产品,经过不到500天的

时间,达到了年销量2.6亿元。这在近年来竞争极其激烈的OTC市场,算

得上一个不大不小的奇迹了。这个产品就是每晚都在中央一套黄金时段由“老

大哥”高明推荐的前列康。它的唯一成分是植物花粉。在今天,这种只有唯一

成分的中药,正在被打造成一个时尚的名称——植物药。8f5c8f4338c38fc2医

药经济报

立体的飓风,系统的飓风

如果说,自然界中的飓风是只能感知而无具象的东西的话,那么前列

康的“飓风行动”从一开始定下的基调就是立体的、系统的、全方位的。

大量装腔作势的营销传播书籍,总是把简单的问题人为地复杂化,作

为市场一线的策划人绝对不要上这个当。前列康当时面临的问题,可以归结为

简单的两句话:如何让目标人群能够买到并且很方便地买到前列康(方便地买

到是因为前列康被同类产品替代的可能性极大);如何让目标消费群想买。第

一句话的解决,需要的是对渠道和终端的全面、系统策划。第二句话需要解决

的是传播问题。前列康的系统策划就是从最本质的这两句话入手的。

“飓风”从渠道与终端刮起

作为一个卖了20年的老产品,渠道和终端无疑都是有货的。问题的

关键是,由于多年的主客观原因,渠道经销商在以对待“鸡肋”的心态对待前

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