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CIA考试2002样题第三部分:管理控制与信息技术1.检测不符合规格的产品所花费的质
量成本称为:a.预防成本b.鉴定成本c.返工成本d.损失成本2.评价一大型零售商店
时,最好使用以下哪种生产率的测度?a.每一雇员每天服务的顾客数b.每平方英尺的收
益c.每一部门每天销售的数量d.每一部门每月的平均存货量3.全面质量管理中团队的使
用是重要的,这是因为:a.管理良好的团队可能具有高的创造性,与个体相比,能够更好
地处理复杂问题。b.团队易于做出决策,因此有助于缩短决策周期。c.团队成员的激励比
个体要高。d.团队的使用消除了监督的必要,因此允许公司日益精益和增加盈利能力。
4.A公司有正式的公司道德规范,而B公司没有。道德规范涵盖了诸如采购协议、与供货
商关系以及用以指导公司内部个人行为的事项。以下哪一项陈述可以被合理推断?ⅠA公
司要比B公司表现出更高标准的道德行为。ⅡA公司已建立了评价雇员行为的客观标准。
ⅢB公司缺乏正式的公司道德规范,这将妨碍对其道德行为的成功审计。a.仅为Ⅱb.仅
为Ⅲc.仅为Ⅰ和Ⅱd.仅为Ⅱ和Ⅲ5.经济繁荣时期,一个企业近三年销售增加,利润却逐
年下降,该企业的首席执行官应采取的最佳措施是:a.制订在两个月内大幅度增加利润的
转向目标。b.各部门裁员10%。c.在非增值部门裁员20%。d.鼓励各层次开展创新,实
行提前退休来缩小员工规模。6.必须从一个经批准的供货商名单上提供的供货商处购买产
品的要求是以下哪种控制的例子?a.预防性控制b.检查性控制c.纠正性控制d.监测性
控制7.以下哪项说明了让员工参与控制自我评估过程的原因?:Ⅰ员工更有积极性正确地
做好本职工作。Ⅱ员工对待其工作是客观的。Ⅲ员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ管
理人员需要员工的反馈信息。a.只有Ⅰ和Ⅱb.只有Ⅲ和Ⅳc.只有Ⅰ和Ⅳd.
只有Ⅱ和Ⅳ8.对于经常进行新产品开发的组织而言,其最理想的结构是合并了职能部门
和产品部门,并具有双重管理权。这种组织的最佳结构是:a.专家官僚机构b.机械式
c.矩阵式d.机械式的官僚机构9.成功进行职务重新设计的一个关键是:a.建立有自
治权的工作团队。b.通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。c.实行工作
轮换,使员工能从事多样性的工作。d.改变工作内容,以便更好的满足员工自身发展的需
要。10.采用从上而下的方法发展新系统的过程中,在设计任何系统元素之前,下面哪项应
该得到审查?a.竞争者采用的处理系统类型。b.系统需要的计算机设备。c.管理者计划
和控制的信息需求。d.现有系统的适当控制。11.可能防止采购代理偏爱某些供货商的控
制措施是:a.要求管理层对每一个采购员月度开支总额报告进行审查。b.要求采购员遵守
详细的物料规格。c.定期轮换采购员的任务。d.监督每个采购员的订单的数量。12.最有
可能保证只按批准的金额开具职工工资支票的控制措施是:a.对工资单上的职工名册进行
周期性的核对。b.要求将未交付的支票交还给出纳员。c.要求监督部门核准出勤时间卡。
d.定期现场观察工资支票的发放。13.为将新的成本会计系统整合到现有的财务会计系统
里,某家医院正在评价软件采购。以下哪项是对内部审计活动参与采购过程的最有效方法
的描述:a.内部审计活动应评价软件性能说明是否与符合医院的需要。b.内部审计活动
应评价应用程序设计是否满足内部发展和文书编制标准的需要。c.内部审计活动应在产品
投入使用前,确定样品模型(prototypedmodel)是否生效并经用户审核。d.由于系统是
经外部开发的,内部审计活动不需参与。14.由于设备故障和维修会引起生产延误,限制这
一延误的方式是:a.基于生产能力安排生产。b.基于对设备修理订单的分析,对维护
活动做出计划。c.事先批准设备维护和加班费。d.对所有生产设备建立预防性维护计划。
15.以下关于基准化的说法,哪一项是正确的?a.将组织的绩效和最接近的竞争者的绩效进
行比较是基准化的典型做法。b.可以进行定性的比较,也可以进行定量的比较。c.正常情
况下,仅限于生产作业和生产过程。d.通过将组织的绩效和绩效最佳的组织的绩效进行比
较来完成。16.下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管
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