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人力资源部工作职责

一、人力资源部工作职责

1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人

员编制的制定、推行及检讨改善和修订；

2.制定、推行与修订“员工手册〞和其它人事、行政、办公管理规章制度；

3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等

业务事项；

4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；

5.制定人力资源招聘调配、培训开发方案并组织实施；

6.组织督助各部门各种工作方案、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；

7.综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；

8.负责出入厂管理、警卫、厂区平安维护和异常事件的报告、监控；

9.负责厂区环境清洁及维护；

10.负责员工食堂管理。

二、人力资源部组织架构

办公室主任文员

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保安组长保安员

副经理后勤主任卫生组长卫生员

伙房组长炊食员

资料室主任

人事主任

三、人力资源部编制

人力资源部定编14人,具体岗位和人员编制如下：

经理（副）：1人

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公司办公室主任：1人

后勤主任（兼）：

人事主任（兼）：

资料室主任：1人（兼公司出纳）

文员：1人

保安：4人

卫生：3人

伙房：3人

四、人力资源部各岗位职务说明书

1.人力资源部经理职务说明书

1.1岗位名称：人力资源部经理兼人事主任

1.2直接上级：总经理

1.3直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任

1.4管理权限：受总经理授权,行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、

指导、协调、监督、控制的权力,并承当执行公司有关规程、工作指令的义务；

1.5管理责任：全面负责人力资源部的工作；

1.6具体工作职责：

●根本职责：负责公司人力资源的规划、培训、开发（内部开掘,对外招聘、挖角）、

储藏,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；负责组织各部门负责人一起

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制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、鼓励方案,并在总经理

审批后组织实施；负责企业档案资料的管理,确保文档资料的平安和有效；负责

管理、指导、培训本部员工；

●直接组织应聘人员的联系和初审（根本的思想、技术素质）,并在初审合格后交

用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的

沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续；

●员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及

时处理,合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务

等部门,准时办理转正手续；

●建立员工档案,对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察,尽量做

到人尽其才,深入了解关键部门员工的动向,及时做好思想工作和做好储藏人才

的启用准备,防止人力资源的断层；

●经常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗

力,做好员工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的

凝聚力；

●做好人才规划,关键部门人才要做好有方案的流动和培养,努力开掘人才,做好人

才储藏,以备及时之需；

●学习研究“经济合同法〞、“劳动法〞等法规,切实管理好公章和对盖章文件、

合同的审核,确保企业不受损失,对企业的文件平安、正确、Ba