超市年终总结汇编8篇.pdf

超市年终总结汇编8篇

超市年终总结汇编8篇

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以

使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小

编收集整理的超市年终总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

超市年终总结篇1

20xx年，住宅分公司本着“安全第一，防范为首”的工作原则，认真落实各项安全责任制，

形成了分公司与项目部分级负责、层层落实的维稳内保工作体系。同时坚持利用生产例会、

安全领导小组定期抽查、分公司与各项目部分别组织培训等形式，不断提升全体员工的安全

防范意识，严格控制和消除安全风险和隐患，确保各项工作安全运行。

一、组织领导

分公司领导班子高度重视维稳内保工作，多次组织召开专题会议，强调维稳工作的重要性

和紧迫性，并成立了工作小组，明确了小组成员的职责，确定了下一步工作重点，并制定了

工作方案，确保信息畅通、组织有力、措施到位、责任到人。

二、工作措施

（一）证件管理

分公司严格按照隔离区证件管理相关规定，对持证人员（3人）进行定期教育，确保证件

安全使用。

（二）员工队伍建设

1、目前住宅分公司员工队伍思想较为稳定，工作态度端正，能够安心本职工作，积极开展

各项工作。未发现不稳定因素及需要重点关注的人员、事件。

2、管作分离工作实施期间，分公司按照物业公司统一部署，制定了详细的管作分离实施方

案。截至6月底，共涉及员工163人，其中名义外包44人，实际外包75人，解除劳动合同

44人。此次劳动用工转换期间，各部门相关员工思想稳定，未发生不稳定事件。

3、积极落实党的群众路线教育实践活动，采用部门座谈会、个别访谈、走访慰问、现场调

研等形式，深入一线、接地气、听民意、解问题、化矛盾，掌握和了解一线员工的思想动态，

对发现的不稳定苗头，重点关注和化解，避免引发问题升级。

（三）安全检查及培训

截至11月底，分公司利用生产例会传达安全工作相关文件22次，组织安全防范类培训22

次（含项目部自行组织），由各项目部分别组织的班组长及相关人员参加的安全会议20次，

学习相关文件20余份；分公司组织安全大检查11次，各项目部安全自查22次。同时，分

公司修改并完善了四级安全管理网络图和各项应急预案，于年初与各项目部签订了《安全责

任书》，并与全体员工签订了《交通安全责任书》。

（四）所管辖区安全工作

1、为蓝天苑3号楼安装电梯门禁系统；拆除蓝天苑步行街东侧消防桩，拓宽主路，施划小

区地上及车库交通指示线20xx余米，安装各类标识牌28个；拆除并修复蓝海苑存

在安全隐患的破损门头28个；在蓝海苑低洼地下井内安装了地下井防护网10个，并在低

洼处竖立安全提示牌2块，为小区创造和谐宜居的生活环境。

2、配合街道办事处、产权单位及相关部门清理东平里8、9、10号楼楼道杂物；对存在安

全隐患的高大树木进行修剪；对存在空鼓脱落危险的楼宇墙面进行及时修复；对五栋高层楼

宇消防系统进行测试，并组织电梯困人应急演练；积极配合机场派出所对入室偷盗团伙进行

蹲守。

3、春节期间，近140余名员工参与节日保障。除夕夜，值班人员携带灭火器在小区内进行

巡查，直至凌晨2点燃放高峰期结束，全面保障了小区安全。2月10日至15日期间，保洁

及绿化员工准时于每日早8点前完成对小区内炮皮、垃圾的清扫工作，及时消除安全隐患，

共清运120余袋爆竹纸屑。在分公司全体干部员工共同努力下，春节期间所管辖区未发生重

大安全事故，确保了广大业主度过一个安全、祥和的节日。

（五）应急预案

1、分公司结合实际情况，通过全面分析总结，提炼并制定出了17种应急事件处理预案，

规范并完善了分公司的应急预案管理体系。同时通过组织预案宣贯培训、模拟实际场景演练

等方式，进一步提升了全体员工的安全意识及应对紧急事件的处理能力。截至11月底，分

公司共组织防汛演

练1次，电梯困人演练2次。

2、针对小区影响较大的雨雪等极端天气，分公司制定了细致周密的防汛和除冰雪应急预案，

各项目部及时开展极端天气的保障动员，提前做好各项准备工作，包括梳理应急预案，制定

值班班次，清理屋顶杂物并修补防水，清理排水沟渠，清掏排水井等；并对防汛、除雪物资

进行了清查和补充。雨雪来临之际，分公司及时启动应急预案，并组织专人值守重点区域，

确保了所辖区域未出现险情，顺利度