人员调配管理流程.xlsxVIP

3.3.3人员调配管理流程运行图

流程名人员调配管理流人资部

流程编号流程级别三级主控部门

称程（党委组织部）

流程主要节点

1.各单位/部门/项目部根据工作需要向本单位人力资源部门提出岗位人员需求。

2.1公司人力资源部汇总审核各单位人员需求和调动申请（含个人申请和组织安排），提出调动方

案，报请主管领导审批。

2.2局各业务部门负责人审核本部门人员需求和调动申请。

3.1公司内部调动，由公司人力资源部办理内部调动手续；跨单位调动或招聘，由公司人力资源部

汇总报局人力资源部办理。

流程说3.2局人力资源部审核汇总局各部门、各公司人员调入需求，报部门负责人审核。

明

4.需局领导审批的内部调动（调入局总部人员和无独立人事调动权的单位的调入人员），报请局

主管领导审批。

5.局和公司人力资源部负责开具调令、转移人事、工资关系，办理社保关系转移、党团关系转移

（配合组织部门）；根据需要组织员工解除与原单位劳动合同、到新单位重新签订劳动合同。

6.安排人员到岗位工作，确定工作目标、岗位职责等。

序号文件编号文件名称发布时间

对应制

内部员工调配及员工流动管理办

度1

法（试行）

文件

2

序号阶段表单编号表单名称

对应表1输入员工内部调动申报审批表

单2过程无

3输出无