- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人事工作计划样本与人事工作计划模板汇编
人事工作计划范文样本
(一)充分深入地了解公司情况.
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的
主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:
1。在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、
管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料.
2.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近
一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司
的主营业务等.
3.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行
业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等.
4。通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,
可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解.
5.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展
路径等,熟悉公司的发展脉络。
(二)深入认识和领会自己的工作职责.
了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的
位置。
1。在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的
相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。
2。同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日
常工作方面进行充分的沟通。
3。查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。
(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点.
在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对
自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工
作重点制定工作计划方案和备选方案。
(四)具体业务开展。
第1页共3页
人事工作计划样本与人事工作计划模板汇编
1。在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前
任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对
前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划
方案来进行完成.
2.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发
现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人
力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。
第2页共3页
人事工作计划样本与人事工作计划模板汇编
人事工作计划范文模板
1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人
员招聘数量达500人左右。
针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,
尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗.
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一
律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能
够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁.
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢
每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份
理解、多份沟通!
也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在
xx年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!
文档评论(0)