施工过程中质量控制.pdf

施施⼯⼯过过程程中中质质量量控控制制

⼯期及保证措施

为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施⼯任，特制定以下措施确保⼯期：

(1)加强施⼯前期资⾦的投⼊

为了确保⼯程如期完⼯，我公司进场后⽴即抽调资⾦作为对本⼯程前期周转奖⾦，随着⼯程的进展，考虑到业主⽀付周期与我

公司对本⼯程施⼯计划进展情况，我们还准备好⾜够的流动周转资⾦，随时投⼊本⼯程的资⾦运转，确保⼯程顺利进⾏。

(2)充分做好施⼯前期准备⼯作

组织⼯程技术⼈员对⼯程环境及条件作详细调查，充分掌握第⼀⼿资料，对本合同段的地质状况、⽔电、道路分布情况做出⼀

个全⾯的评价和分析，对⼯程所需地⽅材料的供应以及机械设备，⼈员进⼊施⼯现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并

与沿线地⽅单位或政府建⽴联系，以获得地⽅各部门在⼯程所需的材料供应⽅⾯及⼀些交通设施的使⽤⽅⾯的全⼒⽀持，从⽽

确保本⼯程开⼯后，即可迅速投⼊现场的前期准备⼯作，及早建⽴和开辟施⼯场区。

(3)加强⼈员、机械设各的投⼊

我们保证按投标书的承诺投⼊⾜够数量与素质优良的技术、管理⼈员以及施⼯机械、测量、质检设备，提⾼机械化施⼯⽔平，

并加强机械设备养护及操作，加强维修⼈员的管理，以提⾼机械设备的完好率和利⽤率，促进⼯程进度。

(4)在创造施⼯条件⽅⾯给予必要的投⼊

如修建畅通的临时道路、配备⾜够的设备，创造个良好的施⼯环境，从⽽确保整个施⼯⽣产能⼒⾼效率运转。

(5)加强⼯程科学计划管理

1)充分分析⼯程的环境因素，把握⼯程重点、难点，详细计算劳动⽣产率，综合考虑⽓候因素，严密编制季、⽉度各分项⼯程

施⼯进度计划，提出年、季、⽉⽣产指标，全⾯逐级落实⽣产任，树⽴超前⽣产计划意识。对计划进度实⾏奖惩制度，关键

⼯序不能按时完成实⾏重罚。同时在编制计划时充分分析施⼯⽅法、⼯艺⽣产流程，合理编制有序⽣产计划，对⾃然的突发性

因素影响⽣产，提前有思想准备，在物资、资⾦、机械、⼈⼒⽅⾯做好充分保证应变突发性阻碍⽣产的措施。

2)在施⼯总体安排上，考虑⾬季等的影响，制定必要的季节性施⼯措施，并经监理⼯程师批准，争取延长有效⼯作时间。

3)合理安排和充分利⽤好有效作业⽇外的每⼀个作业天，合理安排不利季节的施⼯项⽬，变不利施⼯⽇为有效施⼯⽇提⾼⼯作

效率，促进⼯程施⼯顺利进展。

4)采⽤平⾏交叉流⽔作业法，使各⼯序紧密连接。

5)充分调动职⼯积极性，对⼯程实⾏⽬标管理，层层落实承包制。

6)尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。

施⼯过程中尽量运⽤国内外先进技术，结合⼯程实际，积极开展群众性的技术⾰新活动，⼈⼈动脑筋，在应⽤和研制新技术、

新⼯艺、新材料、新设备等⽅⾯要有重⼤突破，为优质快速建设本合同⼯程服

。

7)尊重科学、尊重实验，质量第⼀，安全⽣产，严字当头，强化施⼯⼈员的质量意识，使全体施⼯⼈员正确理解质量与进辩证

关系以质量求速度，以速度求效益，以安全促⽣产。

8)本公司将采取有效的经济⼿段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职⼯坚守⽣产岗位，为按期完成本合同段的施⼯任

做贡献。

本⼯程于2010年5⽉6⽇开⼯⾄2010年10⽉30⽇竣⼯，计178天。根据本⼯程各分部分项⼯程量以及劳动定额决定计划⼯作天

数：

施⼯准备：3天

排⽔⼯程：沟槽开挖15天，砂砾垫层6天，砼通基9天，砼管铺设6天，砼管座9天，钢丝抹带12天，管沟回填砂砾15天，检查

井砌筑18天。

道路⼯程：路基回填⼭⽪⽯15天，整形碾压6天，砂砾⽯基层铺装6天，⼆灰碎⽯摊铺12天，粗粒式沥青砼摊铺9天，沥青砼路

⾯的摊铺9天，直边⽯安砌6天，⽅砖铺装16天。收尾3天。所以本⼯程计划⼯期为178天。

制定相应措施来保证⼯期顺利进⾏

l、组织措施：建⽴施⼯进度控制组织机构，由项⽬经理负责，各层次⼈员配合协调，合理安排流⽔作业和⽴体交叉作业，不

空⼯作⾯，合理化利⽤⼈⼒、物⼒，充分发挥组织协调作⽤。

2、技术措施：

1)材料进场后及时检测化验，早发现早解决。

2)制定机械设备维修保养制度，做到随时随⽤。

3)技术交底及时到位，保证⼈员及时操作熟练。

3、合同措施：

制定详细的奖罚机制合同，对于在计划⼯期内完成的⼈员要奖励资⾦，否则要扣罚资⾦。⽤经济利益来保证⼯期顺利进⾏。

4、现场措施：

1)根据施⼯项⽬组成的不同施⼯进展阶段制定合理的施⼯进度计划。

2)进⼊现场时⾸先做好临时便道⼯作，为施⼯机械正常运转做好准备。

3)根据施⼯具体情况搭建暂设⼯程，安装调试施⼯机械设备。

4)在开⼯前做好材料试化验，以保证合同⼯期，做好⾬季低温施⼯的措施。

5、加强与外界关系单位的联系，密切配合与⽀持，是保证项⽬施⼯按期按期顺利进⾏的必备条件。

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