2024年班组长安全生产责任制考核制度范文(二篇) .pdfVIP

2024年班组长安全生产责任制考核制度范文

为了有效提高班组长在生产现场的监督和管理能力，推动现场安

全生产的有序进行，做到人员到位、责任到位。根据矿安全生产责任

制的相关要求，特制定班组长安全生产责任制考核制度。

一、班组长必须按照所属责任制的要求，严格遵照执行，充分行

使自己的权利和义务，做好份内本职工作。

二、在履行责任制的过程中，如果因自己粗心大意，安排失误，

造成工作返工等，使工作受影响的，处以50—____元/次的罚款。

三、由于自己技术不精，而出现技术失误，造成损失的，且又未

及时向领导请示的，处以50—____元/次的罚款。

四、在实际工作过程中，班组长如果出现一项不达标或责任范围

内出现失误，在职工中造成负面影响的，处以50—____元/次的罚款。

五、对经常履职不到位，经常在安全生产过程中不能完成安全生

产任务的，取消其班长津贴的处理。

六、对完全不能履职的，达不到相关岗位责任制的班组长，将对

其进行撤换。

七、考核的奖惩标准按上级相关文件执行。

2024年班组长安全生产责任制考核制度范文（二）

一、引言

安全生产一直是企业发展的重中之重，而班组长作为一线管理

者，承担着安全生产的重要责任。为了更好地推动班组长履行安全生

产责任，提高企业的安全生产管理水平，制定并实施班组长安全生产

责任制考核制度是十分必要的。

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二、制度目的

该制度的目的是明确和规范班组长在安全生产方面的职责和义

务，激励班组长积极参与安全管理工作，加强安全意识，提高安全生

产管理水平，确保员工安全和企业正常经营。

三、制度内容

1.班组长安全生产责任

班组长安全生产职责主要包括以下几个方面：

-负责本班组的安全生产工作，制定和落实班组安全生产管理制

度和安全操作规程；

-确保班组内员工的安全操作，监督员工佩戴必要的个人防护装

备；

-定期检查、维护和更新班组内的设备、设施，确保其符合安全

要求；

-参与并组织班组内的安全培训和演练；

-及时报告和处理班组内的安全事故和隐患；

-按时上报相关安全生产数据。

2.考核指标体系

考核指标体系应从以下几个方面综合考量班组长的安全生产责任

履行情况：

-安全生产责任制落实情况：考核班组长是否建立完善班组内的

安全生产管理制度和安全操作规程，并落实到位；

-安全操作情况：考核班组长是否做到监督员工佩戴个人防护装

备，指导员工按照安全操作规程进行工作；

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-设备设施检查维护情况：考核班组长是否定期检查、维护和更

新班组内的设备设施，并采取措施消除安全隐患；

-参与安全培训和演练情况：考核班组长是否积极组织班组内的

安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；

-安全事故和隐患处理情况：考核班组长是否能够及时报告和处

理班组内的安全事故和隐患，并采取有效措施防止事故再次发生；

-安全生产数据上报情况：考核班组长是否按时上报相关的安全

生产数据，包括事故统计数据、隐患排查整改情况等。

3.考核方法和频次

考核方法可采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。定期

考核可以每季度进行一次，由安全生产管理部门安排具体的考核人员

进行考核，通过检查台账、现场观察和询问等方式获取相关数据和信

息进行综合评估。不定期抽查可以由专门的考核小组进行，随机抽取

部分班组进行考核，以检验整体制度的执行情况。

四、考核结果及奖惩措施

考核结果将根据综合评估得出，分为优秀、良好、合格和不合格

等级。考核结果将作为班组长绩效考核的重要依据，并根据考核结果

给予不同程度的奖励或处罚。具体的奖惩措施应根据企业实际情况和

管理政策进行设计，如给予奖金、嘉奖、岗位晋升等激励措施，同时

也可以对不合格的班组长进行相应的惩戒，如扣发奖金、降低评级、

限制晋升等。

五、制度宣传和培训

为了确保该制度的有效实施，企业应进行相应的宣传和培训。宣

传可以通过内部通