工程造价评审及风险控制方法 .pdfVIP

工程造价评审及风险控制方法

工程造价评审是指对工程项目的造价进行全面、系统的评估和审核，以确保项

目的经济合理性和可行性。在工程项目的各个阶段，造价评审都扮演着重要的角色，

能够帮助项目团队准确估算项目成本、发现潜在的风险，并采取相应的措施进行风

险控制。本文将探讨工程造价评审的重要性以及一些常用的风险控制方法。

首先，工程造价评审对于项目的成功实施至关重要。在项目启动阶段，对工程

造价进行评审可以帮助项目团队确定项目的预算，并合理分配资源。通过评审过程，

可以发现项目中可能存在的成本风险，如材料价格波动、人力成本增加等，从而及

时采取措施进行调整，保证项目的顺利进行。此外，工程造价评审还可以为项目的

后期决策提供参考，如投资方是否继续投资、项目是否具备可行性等。

其次，工程造价评审可以帮助项目团队发现潜在的风险，并采取相应的措施进

行风险控制。在评审过程中，可以对项目的各个环节进行全面的分析和评估，从而

发现可能存在的风险点。例如，项目中可能存在的技术风险、市场风险、政策风险

等。通过评审，可以及时识别这些风险，并制定相应的应对策略，减少风险对项目

的影响。此外，评审还可以帮助项目团队识别项目中的关键风险，如工期延误、成

本超支等，以便及时采取措施进行风险控制。

在工程造价评审中，常用的风险控制方法包括风险识别、风险评估、风险应对

和风险监控。首先，风险识别是指对项目中可能存在的风险进行全面、系统的识别。

通过对项目的各个环节进行分析和评估，可以发现潜在的风险点，并进行记录和分

类。其次，风险评估是指对已经识别的风险进行评估和排序。通过对风险的可能性

和影响程度进行评估，可以确定哪些风险是优先考虑的，从而为风险应对提供依据。

接下来，风险应对是指针对已经识别和评估的风险制定相应的应对策略。这些策略

可以包括风险避免、风险转移、风险减轻等，以减少风险对项目的影响。最后，风

险监控是指对已经采取的风险应对策略进行监控和评估。通过对风险的跟踪和监控，

可以及时发现风险的变化和演化，并采取相应的措施进行调整。

综上所述，工程造价评审及风险控制方法在工程项目中具有重要的作用。通过

评审可以帮助项目团队确定项目的预算和资源分配，为项目的成功实施提供保障。

同时，评审还可以帮助团队发现潜在的风险，并采取相应的措施进行风险控制。常

用的风险控制方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。通过这些方法

的应用，可以帮助项目团队降低风险，提高项目的成功率。因此，在工程项目中，

工程造价评审及风险控制方法的应用是非常必要的。