厂长工作职责管理制度(真题19篇) .pdfVIP

厂长工作职责管理制度（通用19篇）

厂长工作职责管理制度（通用19篇）

随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度是指在特

定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、

法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等

的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制

三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大

家整理的厂长工作职责管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家

有所帮助。

厂长工作职责管理制度篇1

1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职

工代表大会的决议。

2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，

提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不

断增强活力，开拓前进。

3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任

期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品

开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

5、实行全面质量管理，坚持质量第一，用户至上的方针，确

保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品

出口。

6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证

安全文明生产。

7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素

质。

8、坚持用人唯贤的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确

使用选拔和培养干部。

9、贯彻各尽所能，按劳分配的原则，正确地处理国家、集体及

职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

10、负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、三总师各

级组织各个部门的积极作用。

11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。

12、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委

员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。

厂长工作职责管理制度篇2

1、对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2、对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经

济效益下降负责。

3、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

4、对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工

厂信誉负责。

5、对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污

染及重大失、泄密事件负责。

6、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律

松弛，管理混乱，厂风不正负责。

7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或

协议，给工厂造成重大经济损失负责。

8、对职工收入水平下降负责。

厂长工作职责管理制度篇3

(一)厂长是修理厂安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工

作负全面的领导责任。

(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管

理部门的安全生产指示。

(三)负责制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重

大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

(四)建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制

度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。

(五)定期主持召开安全专题会议(每月不少于一次)，及时研究和解

决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。

(六)组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。

(七)按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全

教育活动。

(八)按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训

及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体

职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。

(九)督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发现违章、

违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治

理管理制度》的规定进行治理。

(十)督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安

全员、班组长的管理疏漏进行考核。

(十一)发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，