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笔记本电脑产业组织分析.docxVIP

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笔记本电脑产业组织分析

摘要:中国笔记本电脑市场已经打破了多年来国外品牌寡头垄断的格局,竞争激烈,在激烈的市场竞争中笔记本电脑的价格也在一路的下滑。面对残酷的价格挑战、突如其来的经济危机,各个实力强大的生产商该如何面对?

关键词:市场结构市场行为市场绩效

一、笔记本电脑的市场结构分析

(一)笔记本市场现状

中国以信息化带动工业化的发展战略,培育了强大的需求动力;连续多年经济的两位数增长,极大地提高了消费者的购买力,为笔记本消费市场提供了有力的支撑;同时,技术进步与竞争的加剧推动笔记本价格大幅下降,加强了笔记本电脑对台式PC的替代作用,造就了中国笔记本电脑市场如今的繁荣景象。

笔记本电脑市场的高速增长,吸引了更多的厂商试图在这个领域分一杯羹:一线厂商严阵以待,二线厂商蓄势待发,新进厂商雄心勃勃,笔记本电脑市场竞争更加激烈;同时竞争将进一步促进市场的发展。

(二)市场结构分析

在产业组织理论中,产业市场结构是指企业市场关系的特征和形式。从根本上来说,市场结构是反映市场竞争和垄断关系的概念。决定市场结构的主要因素是:市场集中度、产品差别化、进入和退出壁

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垒等。在这我所要分析的笔记本电脑市场是属于寡头垄断市场。

寡头垄断市场是指少数大企业控制市场大部分产品的供给,它们具有较高的市场份额。这是一种以垄断因素为主同时又具有竞争因素的市场结构。它的主要特点是:

1.市场产业集中度

就我国的笔记本行业而言,如下表:

2008年中国笔记本电脑市场品牌销售结构

联想

IB

戴尔

方正

惠普

M

19.1

6.7

3.0

16.1

10.1

17.2

6.8

1.5

7.5

3.3

8.7

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

数据来源:北京中关村电脑销售中心

显然联想、惠普、方正和戴尔仅这四家就已经占了中国笔记本电脑市

场62.5%的份额,对照下表贝恩根据产业前四位和前八位的行业集中

度指标,我国的笔记本市场属于中(上)集中寡占型。贝恩对美国产业垄断和竞争类型的划分

类型

前四位企业市场占有率(CR4)

前八位企业市场占有率(CR8)

1.极高寡占型

75%以上

2.高度集中寡占型

65%-75%

85%以上

3.中(上)集中

50%-65%

75%-85%

3

寡占型

4.中(下)集中寡占型

35%-50%

45%-75%

5.低集中寡占型

30%-35%

40%-45%

6.原子型

30%以下

40%以下

资料来源:杨公仆等产业经济学教程上海财经大学出版社

2.产品差别化

产品差别化是一种有效的非价格竞争手段。企业进行产品差异化

的方法主要有产品主体差异化、品牌差异化、价格差异化、渠道差异化、促销差异化、服务差异化这六方面。下面就从产品主体差异化、价格差异化来分析一下笔记本市场。

(1)产品主体差异以超轻薄、宽屏、高主频为核心。

便捷是笔记本灵魂所在,因此,具有较强综合性能、更轻巧的超轻薄笔记本必将成为未来的主流。从近期华硕、联想、SONY等厂商发布的产品来看,这种趋势已经很明显,各厂商都在以上三方面下功夫,力求自己的产品独特化。

(2)价格差异化

价格差异的实质就是性价比差异,纵看笔记本市场,不到一年的时间里,大大小小的厂商推出了一款比一款低价的笔记本电脑,而且配置是越来越好。国产的联想、方正、长城、海尔、七喜等相继推出了3999元的低价笔记本电脑,号称要把中国笔记本电脑市场暴利榨干的神舟推出了2999元的价位,而惠普、华硕、戴尔等一线品牌也

4

加入到5000元以下价位的争斗。

3.进入壁垒

从规模经济而言,各大笔记本厂商进行着强强连手,惠普并购康柏,联想收购IBM,使得它们所占市场占有率又上升。电脑是一个技术含量高的行业,对各种生产要素的需求都较高,若要进入这个行业不仅需要强大的资本、先进的技术,还需要靠过人的销售手段。所以笔记本市场属于高投入、高风险,高回报的产业,产业进入壁垒高。

二、笔记本电脑的市场行为分析市场行为分析

1.定价行为

Intel迅驰、AMD移动芯片等技术的提升及研发成本的降低为厂商提供了广阔的降价空间,无数厂商投身都参与到“笔记本价格雪崩”行动中,越来越多的厂商都把中高端产品定价在4000——5000之间,中低端产品定在4000以下,高端产品价格在8000左右。

2.兼并行为

2004年12月8日,联想集团以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。至此,联想集团将成为年收入超百亿元的世界第三大PC厂商。联想拥有领先的产品研发与产品创新能力、

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