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1
SB/T11047—2013
餐饮服务突发事件应急处置规范
1范围
本标准规定了餐饮企业应急组织机构及职责、一般方式应急处置、信息发布和新闻报道、预防预警、应急结束和应急事故分析等要求。
本标准适用于餐饮服务的提供和管理。
2术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
2.1
餐饮服务突发事件cateringemergencyservices
突然发生,影响餐饮服务单位正常经营,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急措施予以应对的事件。
3突发事件分类与分级
3.1分类
餐饮服务突发事件主要包括:
a)涉及打架滋事等社会治安事件;
b)涉及顾客对餐饮服务的投诉事件;
c)涉及食品安全相关事件;
d)涉及人员受伤的意外事件;
e)餐饮服务过程中的其他突发应急事件。
3.2分级
按照紧急事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,餐饮服务突发事件分为四级:I级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和IV级(一般)。
4应急组织机构及职责
4.1组织机构
4.1.1餐饮服务单位应设立突发公共事件应急机构,全面负责应急处置工作。
4.1.2餐饮服务单位负责人或其他指定代表担任应急机构负责人(组长)。连锁经营企业,由各地分支机构建立相对应的应急机构,各地分支机构负责人或其他指定代表担任应急机构负责人。
4.2职责
4.2.1研究确定长期的突发公共事件重大决策和指导意见。
2
SB/T11047—2013
4.2.2编制审定本单位的应急预案。
4.2.3协调内外关系,处置突发事件。
4.2.4分析总结突发事件应对工作。
5一般方式应急处置
5.1当确认餐饮服务现场突发事件即将或已经发生时,事发餐饮服务现场负责人应按照应急预案要求,立即做出响应,按照“统一指挥、属地为主、专业处置”的要求,以现场管理组为核心,依据事件分类尽快通知属地公司相关部门给予支持和援助,同时开展现场第一时间的应急处置工作。
5.2应急机构应协调事发现场负责人在餐厅现场指挥,协助、维护好事发地区治安秩序,做好交通保障、人员疏散、顾客安抚等各项工作,尽全力防止紧急事态的进一步扩大。及时掌握事件进展情况,同时结合现场实际情况,尽快研究确定现场应急事件处置方案。
5.3事发现场负责人应随时跟踪事态的进展情况,一旦发现事态有进一步扩大的趋势,有可能超出自身的控制能力,应立即向上级汇报。
5.4突发公共事件的事态扩大,应急机构现有应急资源和人力难以实施有效处置,应立即报告政府相关部门。
5.5应急小组应及时联系监管机构、政府职能部门、行业协会等有关部门协调处理,并报送应急处理情况。寻求行业组织支持,主动带领企业,给予企业指导,协助企业解决,以便尽快恢复企业正常经营,促进行业健康有序发展。
5.6在醒目位置张贴应急处置相关联系电话,包括:
a)报警电话;
b)火警电话;
c)急救电话;
d)交通肇事报警电话;
e)煤气、供水、供电抢修电话。
6信息发布和新闻报道
突发事件的信息发布和新闻报道工作,由餐饮服务单位指定人员统一负责,以保持信息的一致性,避免多头对外,信息不对称。
7预防预警
7.1企业应加强日常监管,定期检测、维护报警装置和应急救援设备、设施,使其处于良好状态,确保正常使用。
7.2企业应定期进行服务状况调查,监测顾客意见焦点、投诉情况等相关指标,提高服务质量。
7.3对员工加强防灾、食品安全、社会安全教育培训及宣传,收集、整理、保管应急处理档案资料。
7.4企业有计划组织实施、督促检查应急处理预案的演练等预警工作,确保通信系统、应急通道畅通,提高应变能力。
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SB/T11047—2013
8应急结束
突发公共事件应急处理工作基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,应急小组组长应宣布应急结束。
9应急事故分析及总结
餐饮服务单位应及时填写《餐饮服务应急事件总结报告》,见附录A的要求,对事件发生及处置进行分析、总结,并对未来工作提出建议和指导。
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SB/T11047—2013
附录A
(资料性附录)
餐饮服务应急事件总结报告
事发餐厅信息
餐厅名称
餐厅地址
餐饮服务现场负责人
事发日期
事件分类
a)涉及打架滋事等社会治安事件
□
b)涉及顾客对餐饮服务的投诉事件
□
c)涉及食品安全相关事件
□
d)涉及人员受伤的意外事件
□
e)餐饮服务过程中的其他突发应急事件
□
f)其他:
□
事件经过描述
事发现场状况及处理措施
最终处置结果
经验总结和改进建议
SB
SB/T11047-2013
SB/T110
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