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第一章工程概况
一、工程概况
项目名称:XX县20—年解决藏区新出现饮水不安全项目
质量标准:合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格。
工期要求:160日历天,计划开工日期:20_年6月10日,计划竣工日
期:20_年11月20日。
建设地点:阿坝州XX县境内
资金来源:中央补XX省级配套
招标范围:详见工程量清单及施工图纸。
资金落实情况:资金已落实。
二、工程特点
1、质量要求高
由于XX县20_年度农村饮水安全工程为XX县县重点工程之一,施
工质量的好坏会XX公司的形象和声誉造成重要影响,所以施工时一定要
注意对施工质量的控制。
2、施工文明施工及安全施工要求高
由于管道施工时需对部分道路进行必要的开挖和埋管,因此施工时需对施
工区域进行打围封闭。要求不影响周围环境和老百姓正常的社会秩序,同
时要注意对所施工路段采取切实可行的安全防护措施,防止施工出现安全
事故
3、工作量大,施工工期紧。
根据施工现场的具体情况,施工内容涉及多项,而工期仅45日历天。力口
之交叉作业多,施工工期特别紧。施工时必须合理、充分的利用工作面
4、测量控制要求高。
由于场地大,管道铺设长,对管道各段的标高控制将直接影响给水效果,
施工时应由专业的技术人员进行测量工作。
5、施工办调难度大。
在实施给水安装施工时需对路段进行全封闭施工,会对老百姓的生活
带来不便,由于施工要求工期紧,施工时需与老百姓各方进行有效的沟通和
协调。
第二章施工组织机构和施工布置
第一节施工组织机构
一、施工组织管理机构
1、本XX公司展示项目部综合实力、增强企业信誉、展现企业形象
是个良XX公司对本工程高度重视,根据本工程的特点及要求,本工程组织
机构由二部份组成,即决策层、项目管理层(包含项目作业层)。具中项目生产
主要由项目管理层和其作业层完成,XX公司总经XX公司各主要部门负责
人组成,从施工组织到施工组织实施全过程的指导、检查、督到底,及时
发现并解决施工中发生的问题,确保工程按合同约定完成。
2、指挥决策层、项目管理层的工作职能如下:
(1)决XX公司总经理负责,根据老百姓的有关要求和决议刈工程情况进
行宏观决策,XX公司有关人员根据现场实际情况进行必要的检查和指导。
(2)项目管理层
项目管理层是项目工程的具体实施部门,实行项目经理负责制,项目经理
对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责,组织相关
专业队伍施工,确保工程按照约定质量、进度目标交付XX公司根据实际情
况将本工程的施工任务交由施工过同类似工程的项目部施工,项目XX公
司优秀项目经理。该项目部组成人员将在施工同类工程的原班人马基础上
组建。
项目部主要管理人员及职责表
职务主要职责
全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管
理、考核、验收;贯彻执行有关法律、法规、技术
项目经理
标准;推广应用新技术;科学组织进出场人、财、
物资源;协调各方面关系。
专业工长负责相应专业工作
负责施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量
内业技术员处理负责所有材料计划、竣工资料的收集、整理、
技术变更处理等
质安员负责施工质量、安全的检查
预算员负责预决算工作及每月施工月报
材料员负责所有材料
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