原创力文档- 1、本文档共110页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程管王里手朋2001版
深圳市万科房地产XXXX
工程管理部编制
二OOO年十二月
序
请莫总写。
前-
本手册是为XX工程管理工作供的简明实用、可备查、可操作的程
序化参考资料。
本手册的主要内容:XX的工程管理规范和制度,项目管理合理架构，
工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程，如
施工的前期准备工作，中期的进度跟踪，质量监督，后期的分部分项验收
和模拟验收，此外，还有工程的招投标，工程预结算，合同管理，材料设
备选型和采购程序等，凡涉及XX工程管理方面的所有内容均包括在内。
本手册是深圳地产XX工程管理人员，通过多年的实践摸索出来的经
验总结，以当前最新的资料、文献，以及国家有关政策和法规为依据，借
鉴国内外同行的先进管理模式编写出来的，是全XX工程管理人员集体智
慧的结晶。
由于水平XX,书中不妥之处在所难免，恳请读者批评指正，以使本
手册不断完善更新，更好地为XX的科学化、规范化管理服务。
深圳市万科房地产XXXX工程管理部
2000年12月于深圳
目录
1.序2
2.前言3
3.工程管理组织架构6
3.1XX工程管理组织系统6
3.2工程管理部组织架构及岗位职责6
3.3成本管理部组织架构及岗位职责8
3.4项目经理部组织架构10
4.XX工程管理规范和制度
4.1项目经理部职权界定规范11
4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范15
4.3项目经理部设立与撤消规范17
4.4工程文件资料管理规范19
4.5对供应商的评估管理规范22
4.6工程技术委员会管理规范25
4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范修（订稿）29
4.8工程管理部工地检查规范
文档评论（0）