工作计划销售员范文(35篇).pdfVIP

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工作计划销售员范文3(5篇)

工作计划销售员范文精(选35篇)

工作计划销售员范文篇1

首先要降低成本,应该采取的主要措有、进一步拓宽进货渠

道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的

供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合

理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是

纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分一一培养意识,服务意识的加强、竞争

意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可

以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时

时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发

展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将

更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展

与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低

直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质.技

术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措。

一、销售部获得利润的途径和措

销售部利润主要天源有、计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;

打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标、

家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣

传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售

档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利

润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定

要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,_万元,纯利润_万元。其中、打字复印一万元,

网校一万元,算机一万元,电脑耗材及配件一万元,其他、_万元,

人员工资一万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源、七喜电脑维修站;打印机维修;算机

维修;电脑会员制。20—年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实

创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统

一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实

的基础。能够完成的利润指标,利润一万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源、算机网络工程;无线网络工程。由于

本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,

便于算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入

点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点一

-无线网,和一部分的上网费预利润在一万元;单机多用户系统、

集团电话、售饭系统这部分的利润一万元;多功能电子教室、多媒体

会议室_万元;其余网络工程部分一万元;新业务部分一万元;电脑部

分一万元,人员工资一一万元,能够完成的利润指标,利润一万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验

收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程

质量,从而更好的树立公司形象。

四、加大管理力度,提高工作效率

在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效

率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象对那些不遵

守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃

处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系

1、从方案的设、施工、验

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