2024年物业项目负责人岗位职责范文(三篇) .pdfVIP

2024年物业项目负责人岗位职责范文

1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员

工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护

保养等服务。

3.拟定年度运营方案(含财务预算)，执行公司各项管理制度，控

制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。

4.负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务

中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分

责任，提出处理建议。

6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建

立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客

户(业主)保持沟通，确保与其有良好的关系;

8.每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落

实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，

促进服务质量的提高;

9.每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检

查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

10.负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

2024年物业项目负责人岗位职责范文（二）

一、项目规划与执行

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1.负责对物业项目进行全面规划和执行，确保项目按时按质完

成。

2.制定项目目标和计划，制定项目进度安排和执行的具体措施。

3.确保项目的执行符合相关法律法规和企业规定，同时也要考虑

项目的可行性和经济效益。

4.协调各个部门和人员的工作，确保项目执行的协调和顺利。

二、项目成本管理

1.负责对项目的成本进行控制和管理，确保项目能够在预算内完

成。

2.制定项目费用预算，并监督费用的使用情况。

3.及时处理项目成本风险，制定应对措施和调整预算。

4.定期向上级汇报项目的成本情况，提出改进建议。

三、质量管理

1.负责项目的质量管理，确保项目的质量符合相关标准和要求。

2.制定项目质量检查计划和方法，确保项目在关键点进行质量检

查。

3.及时处理项目质量问题，制定纠正措施，并进行有效的整改。

四、供应链管理和物资采购

1.负责项目的供应链管理，建立供应商合作关系，并保证供应商

的供货质量和及时性。

2.负责项目的物资采购，确保物资采购的适时以及价格的合理

性。

3.建立物资采购评估制度，对供应商进行定期评估，并提出改进

建议。

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五、人员管理和团队建设

1.负责项目团队的组建和管理，包括人员的招聘、分配和培训等

工作。

2.制定项目团队的工作计划和目标，确保团队成员的工作完成质

量和进度。

3.激励和鼓励团队成员，提升团队的凝聚力和合作能力。

4.定期对团队成员进行绩效评估和能力培养，提供必要的培训和

发展机会。

六、项目风险管理

1.负责项目风险的预测和评估，确保项目能够应对潜在的风险。

2.制定项目风险管理计划和措施，及时发现和处理项目风险。

3.负责项目风险的跟踪和分析，提供风险预警和应对措施。

4.定期向上级汇报项目风险的情况，提出改进建议。

七、客户关系管理

1.负责项目的客户关系管理，建立良好的客户沟通和合作机制。

2.进一步了解客户需求，提供及时的服务和解决方案。

3.及时处理客户投诉和问题，确保客户满意度的提升。

4.定期与客户进行沟通和反馈，改进项目执行的不足之处。

八、项目收尾管理

1.负责项目收尾工作，包括验收、结算和总结等工作。

2.确保项目的验收符合相关规定和标准，及时处理验收的问题。

3.进行项目的结算工作，确保款项的清晰和及时性。

4.对项目进行总结和评估，提出改进意见和经验分享