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2023供销社安全生产监管工作方案

一、工作目标

1.提高供销社安全生产监管工作的科学化水平，确保供销社

员工和相关利益相关方的人身安全和财产安全。

2.加强对供销社安全生产工作的宣传教育，提高员工和社员

的安全意识和安全素质。

3.加强与相关部门和单位的合作，形成联动机制，共同维护

供销社的安全稳定。

二、工作重点

1.加强安全隐患排查整治

1.1开展全面的安全隐患排查，及时发现和解决各类安全隐

患。

1.2落实责任，建立健全安全隐患排查整治长效机制。

1.3对发现的安全隐患进行督促整改，确保整改到位。

2.加强安全生产宣传教育

2.1组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工和社员的安

全意识。

2.2制作安全宣传资料，广泛发放宣传材料，提高群众的安

全素养。

2.3将安全生产纳入员工培训计划，定期进行安全知识培

训。

3.加强危险源辨识和风险评估

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3.1对供销社的危险源进行详细辨识，建立危险源清单。

3.2进行风险评估，确定风险等级，制定相应的应对措施。

3.3完善危险源监测和预警机制，及时发现和处理潜在风

险。

4.健全安全生产责任制

4.1完善供销社的安全生产管理体系，明确各级岗位的安全

生产职责。

4.2加强对安全生产责任的考核，对安全生产工作成效进行

评估和奖惩。

4.3加强安全生产督导，确保责任到位，措施到位。

5.建立安全事故应急预案

5.1制定全面、科学的安全事故应急预案，确保事故应对措

施科学、可靠。

5.2组建应急救援队伍，加强应急救援队伍的培训和演练。

5.3加强与相关部门的协同配合，形成应急救援的合力。

三、工作措施

1.增加人力资源投入，加强安全生产监管工作的力量。

2.建立健全供销社的安全生产管理机构，明确责任分工。

3.定期组织安全生产会议，研究解决工作中的突出问题。

4.开展安全生产检查和督导，加强对工作的跟踪检查。

5.组织安全生产演练，提高应急处置能力。

6.加强与相关大型企业的合作，借鉴其安全生产管理经验。

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7.积极开展安全生产宣传活动，提高社员和员工的安全意识

和安全素质。

8.利用新技术手段，提高安全管理的效率。

四、工作保障

1.加强领导班子对安全生产工作的重视，提供良好的工作环

境。

2.组织安全生产工作人员的培训和学习，提升专业能力和知

识水平。

3.加强对工作的指导和帮助，及时解决工作中的困难和问

题。

4.加强对安全生产工作的监督检查，确保工作的落实和效

果。

五、工作评估

1.设立安全生产工作评估指标，对各项工作进行定期评估。

2.对工作评估结果进行分析，查找问题和不足，及时进行改

进。

3.通过对工作评估结果的反馈和总结，不断提高安全生产监

管工作的水平。

通过以上措施的实施，相信2023年供销社安全生产监管工作

能够取得显著的成效，为保障供销社员工和相关利益相关方的人

身安全和财产安全提供有力的保障。

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