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年度护理的质量工作计划

年度护理的质量工作方案1

一、连续加强护理人员的细节管理和分级管理，确爱护理平安。20--年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。全部的质量掌握工作都将被划分到人员中，并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理力量，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训方案，重点培训助产士观看产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观看记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观看和处理特别产程的力量。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人准时组织护理查房;加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作力量。

第三，严格消毒隔离，防止医院感染

1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量掌握工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染掌握和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量掌握和管理工作。

2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。

3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染