车间罚款管理规章制度(精选6篇) .pdfVIP

车间罚款管理规章制度（精选6篇）

车间罚款管理规章制度（精选6篇）

在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总

称。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编收集整理的车间罚款管理规章制度（精选6篇），仅供

参考，欢迎⼤家阅读。

车间罚款管理规章制度1

⼈是⽣产第⼀要素，为了维持良好的⽣产秩序，充分调动员⼯的积极性，提⾼劳动⽣产率，保证⽣

产⼯作的顺利进⾏特制订本管理制度。本制度适应于车间⼯作⼈员。

检修⼈员考核

检修⼈员每⼈每⽉的效能⼯资保底为1400。其余部分做为考核⼯资。考核内容为负责本车间内所

有设备，管道⽆跑，冒，滴，漏等现象。检修过后的现场清洁卫⽣。夜班的检修值班。节假⽇的检修值

班。仓库内的备件定置摆放。每天安排专⼈对设备进⾏巡检。

设备⼩检修不拖班，能当天完成的检修任务⼀定要在当天完成。不允许拖过夜。

⼤检修如更换设备尽量在⼯作时间内完成，⼯作期间严格作息时间及劳动纪律。没有严格作息时间

或劳动纪律的减少考核⼯资（参考员⼯⼿册）

遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。加班后开补休条。补休⼀律凭补休条补休。没有补休条

的按事假处理。减少考核⼯资（参考员⼯⼿册）

节假⽇的检修值班原则上⼩检修不拖班。⼤检修不过夜。

检修过后的现场卫⽣清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第⼆天早上九点清扫完

成。星期五晚上如有⼤检修必须清扫完成⽅可下班。如出现清扫时间拖延，每⼈减少考核⼯资20元。

中夜班的检修值班由当班班长打电话联系。不许出现关机或不接电话。如果中夜班检修找不到本⼈

的。减少值班检修⼈员考核⼯资50元。

仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成⼀⽚。解决备件仓库的脏，乱

现象。⼀个星期检查⼆次，出现⼀次没有定置摆放的，检修⼈员考核⼯资⼈均减少5元。

管好⼯具、附件、不得丢失。⼯具丢失的按照⼯具价格扣除相应的考核⼯资。

检修⼈员对⾃⼰相对应的卫⽣责任区及设备包机到⼈的清洁卫⽣要积极清理。出现卫⽣责任区的清

洁卫⽣未做；或是设备包机到⼈的设备清洁卫⽣未做的。⼀次减少考核⼯资10元。《氯化卫⽣清洁责

任区划分表》《设备包机到班清洁表》

每天安排专⼈对设备进⾏巡检，⽩班检修⼈员每天早上安排⼀⼈连同操作班长对车间内所有设备进

⾏⼀次巡检。发现有跑，冒，滴，漏等现象及时处理。需停车处理的，待征得调度室同意后。停车后处

理。未巡检的，减少考核⼯资20元。

操作⼈员考核

四班⼈员的考核主要以产量；质量；消耗及现场清洁。

四班⼈员的效能⼯资定为1350。其余部分做为考核⼯资。

产量

四个班的氯油产量累加后除以四，⼀吨3元钱。⾼于平均产量的`⼀吨奖3元。低于平均产量的⼀吨

扣3元。考核为氯化岗位操作⼈员。

次氯酸钠的产量按四个班的氯油产量累加后除以四，为本班产量。⼀吨3元，⾼于平均产量的⼀吨

奖3元。低于平均产量的⼀吨扣3元。考核⼈员为尾⽓操作岗位。

出现⼀次跑尾⽓的情况，做为事故处理。减少考核⼯资50。考核⼈员为尾⽓岗位操作⼈员。

质量

每天接班后的第⼀个氯油含量做为考核，⽐重低于1。54的⼀个5元，含量低于65%的⼀个3元，含

量及⽐重扣钱累加！考核⼈员为氯化岗位班长。

稀酸含量出现⼀次低于31%的情况，减少考核⼯资10元。考核⼈员为氯化岗位记录抄写⼈员。

次氯酸钠出现⼀次质量不合格⽽送到外售罐的现象做为事故处理，减少考核⼯资20。考核⼈员为

尾⽓岗位操作⼈员。

消耗

氯油消耗按318kg/t考核。低于318kg/t，⼀个单位增加考核⼯资10元。⾼于318kg/t，⼀个单位减少

考核⼯资15元。考核⼈员为氯化岗位操作⼈员

液碱消耗按———考核。低于——，⼀个单位增加考核⼯资。⾼于——，⼀个单位减少考核⼯资

——。考核⼈员为尾⽓岗位操作⼈员。

现场环境

四班岗位对⾃⼰相对应的卫⽣责任区及设备包机到⼈的清洁卫⽣要积极清理。出现卫⽣责任区的清

洁卫⽣未做；或是设备包机到⼈的设备清洁卫⽣未做的。⼀次减少考核⼯资10元。详见《氯化卫⽣清

洁责任区划分表》《设备包机到班清洁表》

酸站⼈员考核

以上考核内容针对三氯⼄醛岗位员⼯。如出现其他违纪事项，按《员⼯⼿册》处罚条例处罚。

车间罚款管理规章制度2

第⼀条⽣产纪律

1、遵守企业考勤制度。

2、⽣产过程中必须严格按产品配⽅⽣产，勤俭节约，杜绝浪费。

3、爱惜⽣产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。