吉林师范大学《管理学原理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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吉林师范大学《管理学原理》

2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某公司计划对员工进行培训，以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时，以下哪个方面应该首先被考虑？

A.公司的战略目标

B.员工的个人兴趣

C.行业的最新技术

D.竞争对手的培训内容

2、在财务管理中，企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高，企业应该：

A.毫不犹豫地投资，追求高回报。

B.完全放弃，避免风险。

C.进行详细的风险评估和分析后再做决定。

D.只参考其他企业的类似投资决策。

3、在运营管理中，库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量（EOQ）模型的描述，哪一项是错误的？

A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持有成本

B.EOQ模型假设需求是稳定和已知的

C.EOQ模型可以适用于所有类型的库存物品

D.通过EOQ模型计算出的订货批量可以使总成本最小化

4、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5、某公司的市场营销团队正在策划一次促销活动，以下哪种促销手段可能带来的短期效果最为显著？

A.打折优惠

B.赠品促销

C.抽奖活动

D.会员制度

6、在财务管理中的资本结构决策中，企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例？

A.较高的利率水平

B.稳定的现金流

C.严格的债务契约

D.不确定的市场前景

7、一家公司正在考虑是否将部分业务外包，以下哪种业务更适合外包？

A.核心业务

B.具有战略重要性的业务

C.非核心且标准化的业务

D.新开发的业务

8、在人力资源规划中，预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求？

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.以上都是

9、某公司的生产流程存在繁琐、效率低下的问题。为了优化生产流程，以下哪种方法可以首先尝试？

A.业务流程再造（BPR）

B.精益生产

C.六西格玛管理

D.以上都可以

10、在组织变革过程中，某公司计划对其组织结构进行大规模调整，这可能会导致部分员工的利益受损，从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制，公司在变革前应该重点做好哪方面的工作？

A.加强与员工的沟通和培训

B.迅速推进变革以减少阻力

C.提供丰厚的补偿方案

D.寻求高层领导的强力支持

11、在进行市场预测时，以下哪种方法更适合短期预测？

A.时间序列分析法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.专家会议法

12、战略管理对于企业的长期发展具有重要意义。当一家企业决定进入一个新的市场时，以下哪个因素应该首先被考虑？

A.新市场的潜在利润。

B.企业现有的资源和能力。

C.竞争对手在该市场的份额。

D.政府对该市场的政策支持。

13、在进行绩效考核时，以下哪种指标更能体现员工的工作能力？

A.工作数量

B.工作质量

C.工作效率

D.工作创新

14、在企业的战略联盟中，以下哪种风险更可能导致联盟的失败？

A.文化差异

B.技术泄露

C.目标不一致

D.市场竞争

15、在质量管理中，六西格玛管理方法强调减少缺陷和提高质量。以下哪个步骤是六西格玛管理方法的核心环节？

A.定义问题

B.测量数据

C.分析原因

D.改进流程

16、在企业的市场营销策略中，品牌策略对于企业的长期发展具有重要意义。以下哪种品牌策略适用于企业推出新产品线？

A.统一品牌策略

B.个别品牌策略

C.主副品牌策略

D.品牌延伸策略

17、对于一家制造业企业，在制定生产计划时，以下哪个因素通常是最关键的？

A.原材料供应

B.市场需求预测

C.生产设备的维护

D.员工的工作效率

18、在目标管理中，以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标？

A.目标制定。

B.目标分解。

C.目标实施。

D.目标评估。

19、企业在进行投资决策时，需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值？

A.回收期法

B.会计收益率法

C.净现值法

D.内部收益率法

20、以下哪种组织变革的阻力主要来