教育技术专业委员会考评体系.pdf

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

全国高科技教工委教育技术专业委员会

考评体系

一、考评组织机构

站长：1人

副站长：1人

办公室主任：1人

考评组：由站长和副站长担任组长与副组长

考务组:由各专家考评员担任

考评工作实行站长负责制,负责考评的全面工作。副站长协助站

长开展考评工作,并及时了解、掌握和解决鉴定工作中出现的新情况、

新问题,从而推动职业技能鉴定工作的有序进行。考评员负责职业技

能鉴定的资料收集、统计及资料上报和证书的发放工作,并协调鉴定

站内部日常工作。在考核鉴定中,由考评站站长与副站长分别担任考

评组组长与副组长,全面负责指导和监督考核鉴定的全部过程。考务

组具体负责鉴定的考核和评审工作。

考评站实行严格的工作流程,形成了从申报程序到资格审查,再

到考核鉴定,最后进行成绩确认和核发证书的工作流程。在每一项工

作流程中,都具体规定了工作事项。做到事事皆有专人负责,职责清楚,

从而做到工作的顺畅。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

二、考评系统

考评系统

技术支持标准职业分类与职业标准

与技术支持系培训教材与考试大纲

统考评指导

组织实施与实考评管理

际操作系统考评人员与专家队伍

考务管理与考评方法

质量保证与证考评质量保证系统

书系统

职业资格证书核发系统

三、考评流程

（一）、考前筹备

1、根据资格认证考试工程的报名人员的数量和考场设置的相关

规定,进行考场的选择和安排；

2、根据待考工程的科目安排,分配考试时间,确定所需的监考人

员和考务人员；

3、通知待考工程的报名人员考试时间、考试地点以及需要携带

的考试用具；

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4、成立考试工作领导小组,由省管理中心或考点单位的分管领导

担任负责人,将联系人、考务员、BaoMi员等岗位落实到具体人员,并

对监考人员、考务人员进行业务培训和思想教育,使其掌握考场管理

制度,了解考试的有关安排,从而能严格执行管理制度和监督措施,确

保做好考试的组织、管理工作；

5、考务人员在考试的前一周内完成按照考场管理规定的考试所

需的材料（包括理论考试所需的草稿纸、实践考试所需的考试工具、

监考人员和考务人员的佩戴标志等）的筹备；

6、考务人员提前一天使考试试卷到位,并做好试卷的BaoMi工

作；

7、考务人员提前一天印制“考试记要表〞、“考生违纪情况记

录表〞、“考生缺考登记表〞,便于考试情况的记录；