017四新应用(1)近年原文.docx

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具的应用，是优质高效地完成工程任务、创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期、提高质量，有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。

为了高质量建成本工程，实现工程预定质量、工期和经济目标，结合本工程的特点，我们将积极引进与推广新技术。我单位拟在该工程采用技术创新措施和先进适用技术，从而达到确保质量、减低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效的目的。同时，还将结合我公司同类工程中所应用的科技成果应用于本工程的施工中。

1.从技术上保证进度

由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。

采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满

足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。

用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

2.建立完善的技术管理体系

按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。

3.新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划

3.1BIM技术运用

为适应未来建筑市场的技术需求，我司已成立组建由总工程师、总经济师为首的BIM运用专业部门（BIM信息部），配备工程技术、成本、材料等专业管理人员，熟练运用相关软件为项目服务。

针对本工程的特点，为确保安全、高质量地完成本工程的施工，我司考虑在本工程施工中尝试采用BIM技术，全程指导施工。

BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

3.2绿色施工技术

本工程拟采用建筑垃圾减量化与资源化利用技术、施工扬尘控制技术、施工噪声控制技术等绿色施工技术。

4推广新技术、新产品、新工艺、新材料的保证措施

4.1建立组织管理体系

我公司成立以技术负责人为领导的“科技进步与推广小组”，在工程开工前展开新技术、新产品、新工艺、新材料的相关工作，做到早介入、早计划、早实施。

4.2编制详细的新技术、新产品、新工艺、新材料的实施计划，并严

格按照计划内容进行实施。

4.3针对各项新技术、新产品、新工艺、新材料编制详细的专项方案，

经企业技术负责人审批，并报监理单位、建设单位同意后进行实施。

4.4开展技术培训，进行详细的技术交底，必要时可以采取师傅带徒

弟手把手的传授的方法，保证每一名操作人员懂图纸、懂质量要求、会操作。

4.5严格执行自检、专检、交接检的质量检查制度，选派经验丰富的

质检员加大检查力度，确保每道工序的质量符合要求。

4.6建立奖励机制，对新技术、新产品、新工艺、新材料推广过程中

表现突出的单位、个人颁发奖状，进行经济奖励，调动全员参与的积极性。

4.7及时进行总结，发现新技术、新产品、新工艺、新材料推广过程

中的优点和不足，为下一步的推广工作奠定基础。

5.新技术、新产品、新工艺、新材料应用的组织措施

施工人员应将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣做全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员