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营销费用管理制度范文

营销费用管理制度

第一章总则

第一条为规范企业的营销费用管理，合理利用营销资源，提

高营销效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其子公司的营销费用管理工作。

第三条营销费用包括市场开发费、广告费、促销费、销售费

用、出差费等直接用于推动市场销售的费用。

第四条营销费用的支出必须符合公司的战略规划和营销目标，

适应市场需求，依法合规，提高市场竞争力。

第五条营销费用的管理遵循科学决策、经济合理、权责明确、

便于监督的原则。

第六条公司应建立相应的费用预算制度，明确各类营销费用

的预算规模、分配方式和使用范围。

第二章营销费用预算

第七条公司应根据市场销售目标和策略，制定详细的营销费

用预算计划。

第八条营销费用预算计划应包括以下内容：

一、市场开发费预算计划，包括市场调研费用、市场推广费用

等；

二、广告费预算计划，包括媒体广告费用、平面设计费用等；

三、促销费预算计划，包括特殊促销费用、赠品费用等；

四、销售费用预算计划，包括销售人员的工资、差旅费、佣金

等；

五、其他费用预算计划，包括市场调研费、市场推广费等。

第九条营销费用预算计划应根据市场情况和经营需求进行动

态调整，确保合理使用营销资源。

第十条营销费用预算计划的编制、审批和执行应符合公司的

财务管理制度和决策流程。

第三章营销费用执行

第十一条营销费用执行应按照预算计划和公司的管理要求进

行。

第十二条营销费用的执行方式可以采用定额管理、指标管理、

项目经费管理等方式。

第十三条营销费用执行应明确责任主体，进行预算控制和流

程管理。

第十四条营销费用执行费用报销应符合公司的报销制度，并

按照规定的流程进行报销。

第十五条公司应建立相应的内部审核制度，监督营销费用的

执行情况和资金使用情况。

第四章营销费用监控

第十六条公司应建立相应的营销费用监控机制，及时掌握和

分析费用支出情况。

第十七条营销费用监控应及时发现和纠正存在的问题，确保

费用使用合规和效果有效。

第十八条营销费用监控应包括费用使用情况的审计、财务分

析、经营分析等方式进行。

第十九条营销费用监控结果应及时向公司领导层报告，并进

行相应的决策和调整。

第五章营销费用评估

第二十条公司应建立相应的营销费用评估制度，评估营销活

动的投入产出关系。

第二十一条营销费用评估应综合考虑市场效果、销售业绩、

品牌形象等因素进行评估。

第二十二条营销费用评估可以采用成本效益分析、ROI评估、

市场调研等方法进行。

第六章附则

第二十三条公司可以根据实际情况和市场变化，对本制度进

行相应的修订完善。

第二十四条本制度自颁布之日起生效，同时废止公司原有的

营销费用管理制度。

第二十五条本制度的解释权归公司所有。

以上为公司的营销费用管理制度，希望能够引导公司合理利用

营销资源，提高市场竞争力，实现企业可持续发展。