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【项目管理有限公司薪酬管理存在的问题与对策1300字】.docxVIP

【项目管理有限公司薪酬管理存在的问题与对策1300字】.docx

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    开题报告

    题目：S项目管理有限公司薪酬管理存在的问题与对策

    1选题的背景、意义

    选题背景：薪酬管理是指组织在业务战略和发展计划的指导下，通过各方面的仔细思考，比如内外部因素的影响，从而选择适合本公司的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，再根据自己公司的具体情况来进行薪酬调整、工资控制并找到适合自己公司薪酬政策的全过程。在现代市场经济中，公司之间，尤其是中小型公司之间的竞争是普遍存在的，而商业竞争的重点是人才。公司生存和发展的关键在于它是否可以吸引，激励和留住人才。民营企业管理者必须根据企业的实际情况，广泛借鉴国内外先进的管理方法，找到企业薪酬管理存在问题的原因，并探讨相应对策。

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