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建筑工程施工组织管理课程设计大纲
一、课程设计目的与依据
本课程设计旨在通过学习建筑工程施工组织管理的基本原理和方法，培养学生对工程施工组织管理的理解和应用能力。本课程设计依据国家建筑工程管理政策法规和建筑工程实际需求。
二、课程设计内容
1.施工组织管理概述
1.1建筑工程施工组织管理的基本概念和原则
1.2建筑工程施工组织管理的重要性和作用
2.施工组织管理的基本流程
2.1工程施工组织设计的基本要素和方法
2.2施工组织设计的程序和流程
3.工程施工组织方案编制
3.1施工方案编制的基本原则和步骤
3.2施工方案编制的技术要求和管理要求
4.施工组织管理中的相关法律法规
4.1建筑工程施工管理条例及其实施细则
4.2建筑施工项目质量管理规范
5.施工组织管理中的质量控制
5.1施工质量控制的基本原则和方法
5.2施工质量控制的关键环节和技术要求
6.施工组织管理中的安全管理
6.1建筑工程安全管理的基本概念和原则
6.2施工现场安全管理的制度和措施
7.施工组织管理的施工机械与设备管理
7.1施工机械设备管理的基本原则和方法
7.2施工机械设备管理的技术要求和管理要求
8.施工组织管理的人力资源管理
8.1施工人力资源管理的基本原则和方法
8.2施工人力资源管理的关键环节和技术要求
三、课程设计要求
1.学生要求对建筑工程施工组织管理的基本原理和方法进行深入的学习和理解。
2.学生要能够独立编制工程施工组织方案，并具备相应的管理能力。
3.学生要能够熟练运用相关法律法规，进行施工组织管理和质量控制。
4.学生要具备施工现场安全管理和人力资源管理的能力。
四、课程设计考核方式
1.课程设计报告（占总分30%）
2.课堂提问与答辩（占总分20%）
3.课程设计实践（占总分50%）
五、参考教材
1.《建筑工程施工组织管理》著：李明出版社：中国建筑出版社
2.《建筑工程施工组织管理法规解读》著：刘强出版社：清华大学出版社
六、参考资料
1.《建筑工程管理法规汇编》著：国家建设部出版社：中国建筑出版社
2.《建设工程施工组织设计与管理》著：熊明华出版社：中国建筑工业出版社
七、备注
本大纲仅供参考，具体实施以教师要求为准。
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