完善虹膜考勤体系提高实名制考勤率.docx

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1

完善虹膜考勤体系提高实名制考勤率

广厦建设集团有限责任公司绍兴市立医院一期工程项目部QC小组

一、工程概况

绍兴市立医院一期工程为三级甲等综合医院,位于绍兴市城南中兴南路的东侧。由一幢住院部大楼、三个门诊单元、二幢传染楼、一幢行政中心与医疗街、能源中心组成。建筑占地面积为66316m2,总建筑面积113388.24m2,高78.5m。工程质量目标为确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。

本工程为BT项目,体量大、人员多、民工管理难度大,经过各方商讨,采用了先进的虹膜考勤管理系统。相比其他考勤系统,虹膜考勤具有防作弊、识别速度快、识别率高、公正性强,可实时统计各班组在岗人数的优点。

二、小组概况

为提高项目整体管理水平,项目部于2014年10月15日组建了QC活动小组,如下表:

QC小组简介表

小组名称

绍兴市立医院一期工程项目部QC小组

小组注册号

GSJS-QC-2014-006

课题注册号

GSJS-QC-2014-006-001

课题

完善虹膜考勤体系提高实名制考勤率

活动日期

2014.10.15日至2015.5.23

课题类型

管理型

培训学习

小组成员均接受过TQC学习培训

学习课时

48学时

序号

姓名

性别

职称

职务

组内职务

接受教育课时

1

徐龙银

工程师

项目经理

组长

人均接受TQ

C教育48小

时,考核合

2

俞铁军

高级工程师

分公司副总

副组长

3

夏建俊

工程师

总师办技术主管

顾问

4

胡仁校

工程师

项目技术负责人

组员

2

公司要求项目需要政府推广选择

公司要求

项目需要

政府推广

选择课题

5

鲁剑

助工

安全员

组员

6

洪建江

助工

施工员

组员

7

陈建华

助工

质量员

组员

8

胡珍珠

助工

考勤员

组员

9

毛作祥

技术员

木工班组长

组员

10

陈新龙

技术员

钢筋班组长

组员

11

黄军

助工

泥工班组长

组员

制表:鲁剑复核:夏建俊时间:2014年10月17日

3、选题理由

1、公司对项目考勤管理高度重视,可减少劳务

纠纷

1、本工程为绍兴市重点工程,工程目标为确保“

钱江杯”争创“鲁班奖”。

政府有关部门高度重视,在本项目推广虹膜考

完善虹膜考勤体系提高实名制考勤率

四、现状调查

1、考勤情况调查:

2015年1月6日QC小组成员对试用虹膜考勤机后一个月的考勤率进行了统计,统计后的

7

77.9

频数(N=89)频率(%) 80 92.123971008060402070500考勤系临时人员

频数(N=89)

频率(%)

80

92.1

23

97

10

0

80

60

40

20

70

50

0

考勤系

临时人员

新进场人员未录入考勤系统

82%%

工人未考勤类型频数统计表

序60号

类型

发生频数(人)

频率%

累计频率%

50403

50

40

30

20

10

0

56.2%

56.2%

偶尔不考勤

50

56.2

56.2

2

经常不考勤

23

25.8

82.0

3

3

临时工作人员未录入考勤系统

9

10.1

92.1

4

新进场人员未及时录入

100

偶尔勤

经常

不考勤

89未录入考

勤系统

制表:鲁剑复核:夏建俊时间:2015年1月8日

为了更直观的看出问题所在,我们根据频数统计表绘制了如下排列图:

制图:鲁剑复核:夏建俊时间:2015年1月8日

从以上图表可以得出,工人偶尔不考勤和经常不考勤这两种情况占未考勤总数的82%,是导致考勤率不高的主要问题。而工人偶尔不考勤和经常不考勤归根结底来说是工人不愿意使用考勤机。

4

79%2、现场硬件条件:本工程选用了先进的虹膜考勤系统,相比较其他考勤系统具有巨大优势,没有打卡考勤系统会产生代打卡、指纹考勤系统部分人员不能有效识别指纹等问题。但先进的设备只是基础,还需要有效的管理跟进

79%

五、确定目标及可行性分析

1、目标设定:

由上述调查得知,工人不愿意使用考勤机占未考勤总数的82%,只要解决了工人不愿意使用考勤机的问题,将使得考勤率由原先的79%提高到(79%+21%*82%)=96.2%。

故QC小组将目标定为:虹膜

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