灯塔工厂架构规划设计及案例申报.pptxVIP

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2024-12-19 发布于北京
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灯塔工厂架构规划设计及案例申报.pptx

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灯塔工厂及其架构设计;;灯塔工厂是由企业主动申报经专业机构遴选的行业中智能制造标杆;;全球灯塔工厂核心目标主要围绕“省钱-赚钱-生钱”衍生出不同的模式;;制造业与新技术深度融合是未来十年发展主线，是数字经济的基础;信息化建设与数字技术融合进程正在加速演进;1.使用6Sigma和精益工具以消除浪费，并结合数字化，最终在整个卡特彼勒范围内实现精益智能制造转型；

2.通过从业务，技术，组织等三个维度进行全方位的提升优化，才能实现整体数字化转型；

3.通过标准化作业建立并固化整体精益数字化管理方法论，并持续产生价值；;1.综合应用自动化及信息化相结合的手段，实现整个车间的作业无人化，管理数字化；

2.建立数字化工厂，数据质量，数据标准是最核心的一步，因此通过数据中台实现全面的数据治理及管理；

3.建立数字化工厂，实现底层数据的全互联，全透明是实现数字化工厂最关键的第一步；;;从灯塔工厂共性逻辑看，核心围绕以价值实现的批量场景快速落地;运营敏捷化;;桩工机械中国第一

DRILLINGRIGMACHINERY;愿景：成就智能制造先驱

目标：抓住两大旷世机遇，实施数字化转型“五大举措”，在2025年实现“三三目标”;灯塔工厂项目推动组;序号;;变革前后对比，通过自动化和信息化升级，实现产线柔性生产;变革前后对比，运输效率及安全、环保、健康得到大大提升;机器人自适应多层焊;5G+工业互联网实现无人化作业;5G重载AGV双车联动;基于AR的物料拣配;基于IOT能源精细化管理;焊接过程分析云平台方案;;灯塔工厂项目方法论：价值驱动，从业务、数据和技术三方面推进;;业务层面：纵向价值分解，对全业务进行场景分解及识别;基于KPI提升的价值分解“问题解决型”与“创新型”两类，挖掘“金矿”;以产品交付周期缩短?25%为例的分析及行动计划;正向;灯塔工厂申报时间表;;;