《层次分析法原理》课件.pptVIP

*******************层次分析法原理层次分析法（AnalyticHierarchyProcess，AHP）是一种决策支持技术，可以用于复杂系统的定性与定量分析。它通过建立层次模型、比较判断、权重计算等方法得出决策方案的优先次序。什么是层次分析法？多层级决策层次分析法是一种将复杂决策问题分解为多个层级的数学分析方法。成对比较通过成对比较各因素的相对重要性来确定最终决策。定量评估利用定量数据构建判断矩阵，计算各因素的权重。层次分析法的应用领域决策支持层次分析法可以帮助决策者有效地分析复杂的决策问题,从而做出更好的决策。项目评估层次分析法可以用于评估和选择最佳的投资项目或者供应商。资源配置层次分析法可以用于优化资源的配置,如人力、财力、物力等。战略规划层次分析法可以帮助企业制定更加科学合理的战略规划。层次分析法的主要步骤1建立层次结构确定决策目标、准则和方案等构成层次结构。2构建判断矩阵使用1-9标度法对层次单元之间的重要性进行两两比较。3检验一致性计算一致性比例，判断矩阵是否达到可接受的一致性水平。4计算权重根据层次单元的重要性权重进行层次单排序和总排序。层次分析法主要包括建立层次结构模型、构建判断矩阵、判断矩阵的一致性检验、计算层次单排序和总排序等步骤。这一方法能够定量地分析和处理复杂的决策问题，为决策者提供有价值的支持。建立层次结构模型1目标确定决策问题的最终目标2准则确定影响目标实现的主要因素3替代方案确定可选的解决方案建立层次结构模型是层次分析法的第一步,首先需要明确决策问题的最终目标,然后确定影响目标实现的主要因素,即准则层。最后确定可选的解决方案,即替代方案层。这种自上而下的层次结构有助于系统地分析决策问题。构建判断矩阵1确定评价指标根据决策目标和决策过程,确定多个评价指标,形成指标体系。2建立层次结构对评价指标进行分类和层次划分,构建层次结构模型。3两两比较使用1-9标度法,对同一层级的指标进行两两比较,得出偏好程度。判断矩阵的一致性检验计算一致性指标CI根据判断矩阵计算出一致性指标CI，表示判断矩阵的离散程度。计算随机一致性指标RI根据判断矩阵的阶数从标准表中查找到对应的随机一致性指标RI值。计算一致性比例CR通过CI/RI计算出一致性比例CR，判断判断矩阵是否达到一致性要求。满足一致性要求如果CR0.1，表示判断矩阵达到一致性要求，可以进行后续的层次分析。计算层次单排序1确定判断矩阵的权重通过成对比较法和专家打分等方法,确定各个因素在决策过程中的相对重要性。2计算单排序权重向量将判断矩阵归一化后,可以得到各个因素的单排序权重向量。3进行一致性检验检验判断矩阵是否满足一致性要求,以保证决策的合理性。层次总排序1确定全局目标明确决策的最终目标2识别关键因素确定影响决策的主要因素3构建层次结构建立因素之间的层次关系4计算层次总排序综合各层级因素的权重层次总排序是层次分析法的核心步骤。它通过计算每个因素的权重并综合各层级因素的相对重要性,得出最终的决策优先级排序。这一步骤是将各层级的局部排序结果集成为整体排序,为最终的决策提供依据。层次分析法的优势灵活高效层次分析法可以灵活应用于各种复杂的决策问题,并通过简单的数学运算得出最优方案,能够大幅提高决策效率。可视化分析层次分析法可以将复杂问题的评判标准和决策过程以清晰直观的层次结构模型呈现,有助于决策者更好地理解和分析问题。广泛参与层次分析法鼓励决策者和相关利益方积极参与,充分利用专家知识,提高决策的公正性和接受度。层次分析法的局限性需要大量主观判断层次分析法依赖于决策者的主观判断,可能会受到个人偏好和经验的影响,导致结果的客观性受限。对于复杂问题定义困难建立合理的层次结构模型需要对问题有深入的理解,对于复杂问题可能难以准确定义层次。计算过程繁琐随着决策问题规模的增加,层次分析法的计算过程会变得非常复杂和耗时。结果对判断矩阵敏感最终结果容易受到判断矩阵数据的微小变化而产生较大波动,稳定性较差。判断矩阵的主观性主观因素层次分析法需要专家根据自身经验和判断来构建判断矩阵。这种主观评估往往受到个人理解、偏好和认知水平的影响。一致性检验为了降低主观性对结果的影响,需要对判断矩阵进行一致性检验,确保矩阵具有合理的一致性。信息收集可以通过收集更多专家意见、数据分析等方式来丰富判断过程,降低主观判断的偏差。分析透明度在应用层次分析法时,应该保持分析过程的透明度,让决策过程更加公开和可靠。数据的敏感性