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中国音乐节发展研究报告

（简版）

道略文化产业研究中心

（北京宏道大略管理咨询有限公司旗下机构）

2010年11月

中国音乐节发展研究报告

道略文化产业研究中心010I

目录

一、中国音乐节发展现状分析 1

1.2010年中国音乐节总体规模达92场，增幅达5倍 1

2.中国音乐节主要分布在以北京为核心的东北部地区 1

二、中国音乐节主要发展模式 2

1.专业化连锁模式 2

2.音乐与旅游联动模式 2

3.音乐与产品联动模式 2

4.音乐与城市品牌提升模式 2

三、国际音乐节对中国音乐节的借鉴和影响 2

1.美国伍德斯托克音乐节对中国音乐节的借鉴和影响 2

2.日本富士摇滚音乐节对中国音乐节的影响及借鉴 2

3.印度尼西亚雅加达国际爵士音乐节对中国音乐节的影响及借鉴 3

4.奥地利萨尔茨堡音乐节对中国音乐节的影响及借鉴 3

四、中国音乐节面临的五大问题和五大发展趋势 3

1.中国音乐节面临的五大问题 3

2.中国音乐节五大发展趋势 3

附录一：正式版报告目录 4

附录二：正式版报告图表目录 7

道略文化产业研究中心0101

一、中国音乐节发展现状分析

1.2010年中国音乐节总体规模达92场，增幅达5倍

2010年，音乐节的数量已经飙升到92场，增加量比2009年音乐节数量的总数还多，达到48场，增长速度高达109%。

109%44

109%

44

29

52%

41%

4

21%

80

60

40

20

0

◆2417◆1014159◆613%

◆

24

17

◆

10

1415

9

◆

6

13%

9220002001200220032004200520062007200820092010

92

音乐节规模（场）增长速度

1.21

0.80.60.40.20

图一中国音乐节2000-2010年发展规模对比

2.中国音乐节主要分布在以北京为核心的东北部地区

北京作为中国的文化中心，举办的音乐节已经达到20场，远远超出其它地区的音乐节数量，成为中国音乐节最为显著的聚集中心。

图二中国音乐节城市分布图

道略文化产业研究中心0102

二、中国音乐节主要发展模式

1.专业化连锁模式

专业化连锁模式指的是由专业的唱片公司或演出公司主办的音乐节。具备三大特点：一是以音乐节为核心的新的产业链正在形成；二是专业唱片公司或演出公司拥有音乐节的核心资源；三是专业公司一般采取跨区域的品牌连锁策略。

例如，迷笛音乐节采取了单一品牌的跨区域平民化运营模式；摩登天空公司音乐节采取多品牌的跨行业合作运营模式；热波音乐节采取强势媒体宣传的多层收益模式。

2.音乐与旅游联动模式

音乐与旅游联动模式指的是在旅游景区，由区域政府机构主办或政府机构参与主办举办的音乐节。具备三大特征：一是此类音乐节的主要目的是为了推动区域旅游产业的发展；二是当地媒体资源对此类音乐节的支持力度很大；三是此类音乐节一般采取综合性娱乐主题模式。主要代表为云南丽江音乐节和张北草原音乐节。

3.音乐与产品联动模式

音乐与产品联动模式指的是由啤酒公司、汽车公司、商业管理公司、媒体杂志等企业主办的音乐节。具备三大特征：一是此类音乐节以销售和推广企业产品为主要目的；二是一般采取场地直销和艺人推销的营销模式；三是此类音乐节一般会冠以企业的名称。主要的代表为雪津ICOOL沙滩音乐节。

4.音乐与城市品牌提升模式

音乐与城市品牌提升模式指的是由城市政府机构独立主办的音乐节。具备三大特点：一是此类音乐节是以树立城市或区域的文化品牌为主要目的；二是此类音乐节一般作为城市或区域对外交流的平台和标志；三是音乐节一般会冠以城市的名称。主要的代表为哈尔滨之夏音乐节和上海之春国际音乐节。

三、国际音乐节对中国音乐节的借鉴和影响

1.美国伍德斯托克音乐节对中国音乐节的借鉴和影响

包括四个方面：一是音乐节所要传递的文化氛围要与时代氛围高度吻合；二是制作能代表音乐节所要表现文化的LOGO；三是重视宣传口号的作用；四是优质音乐是音乐节取