医院重点部门及重点人员监控制度.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

[医院名称]医院重点部门及重点人员监控制度

一、目的

为加强医院内部管理,确保重点部门的工作安全、高效运行,规范重点人员的执业行为,保障医疗质量与患者安全,特制定本监控制度。

二、适用范围

1.重点部门:包括但不限于手术室、重症监护病房(ICU)、急诊科、消毒供应中心、血液透析室、药剂科、检验科、病理科、放射科等直接关系到患者生命健康、医疗质量关键环节以及涉及医院感染防控重点区域的部门。

2.重点人员:涵盖科室负责人、医疗技术骨干、新入职医护人员、实习及进修人员、涉及高风险操作岗位人员、近期出现医疗差错或纠纷较多科室的相关工作人员等。

三、监控内容

(一)重点部门

1.医疗质量与安全

诊疗规范执行情况:定期检查重点部门是否严格遵循临床诊疗指南、操作规程开展医疗活动,包括诊断准确性、治疗方案合理性、手术及操作适应证把控等,抽查病历记录完整性及及时性。

急危重症救治能力:监控急诊科接诊、分流、抢救流程是否顺畅高效;ICU患者病情评估、生命支持技术应用及并发症防治水平;手术室围手术期管理,如术前准备充分性、术中应急处理能力、术后患者转运交接安全性等关键环节。

医疗设备管理:核查设备定期维护保养记录,确保设备性能良好、运行稳定,备用设备应急启用机制有效性,设备操作培训及考核情况,防止因设备故障延误诊疗。

2.医院感染防控

环境清洁消毒:监督消毒供应中心器械清洗、消毒、灭菌流程合规性,各重点部门环境消毒频次、方法是否达标,监测空气、物体表面、医务人员手等微生物指标,定期检查消毒产品规范使用及存放。

无菌操作规范:查看手术、介入、穿刺等无菌操作全过程,包括人员着装、器械传递、操作区域消毒隔离措施执行,预防交叉感染发生。

医疗废物管理:严格把控医疗废物分类收集、转运、暂存及交接登记,防止外流造成环境污染及公共卫生事件,重点检查利器盒使用、感染性废物封装等环节。

3.药品及试剂管理

药剂科:监控药品采购渠道合法性、储存条件合规性(温湿度控制、分区存放等)、处方调配准确性与合理性,监测麻精药品等特殊管理药品全流程监管,包括基数设定、使用登记、空安瓿回收销毁等。

检验科及相关科室:检查试剂采购验收、储存有效期、使用过程质量控制,确保检验结果准确性,避免因试剂问题导致误诊误治,监督检验样本采集、运输、处理规范性,防止样本污染影响检测。

(二)重点人员

1.执业资质与行为

资质审核:定期核实重点人员执业注册证书有效期、执业范围,杜绝超范围执业现象,审查新入职、进修及实习人员资质准入手续完备性,确保合法从业。

医疗行为合规:利用信息化系统及现场巡查,监督医护人员医嘱开具、病历书写、手术及操作实施是否符合规范,防范过度医疗、违规收费等不良行为,检查有无收受红包、回扣等医德医风问题线索,通过患者满意度调查、投诉举报核实进行综合评估。

2.培训与技能提升

继续教育参与度:跟踪重点人员参加院内外专业培训课程、学术会议情况,考核年度继续教育学分完成率,督促持续更新知识技能,尤其关注新技术、新项目开展相关培训学习成效。

应急能力考核:针对重点部门常见突发事件(如火灾、停水停电、公共卫生事件应急救治等),定期组织应急演练,考核重点人员应急响应速度、处置流程熟悉度及团队协作能力,确保关键时刻应对得力。

四、监控方式

(一)定期检查

1.成立多部门联合检查组,由医务科、护理部、院感科、药剂科、设备科等职能科室人员组成,每月至少一次深入重点部门开展全面检查,依据预先制定检查表逐项评分,详细记录问题并现场反馈整改意见。

2.每季度开展重点人员资质及执业行为普查,查阅人员档案、排班记录、医疗文书等资料,结合信息系统数据统计分析诊疗量、手术量、处方合格率等关键指标波动,筛查异常情况。

(二)实时监控

1.依托医院信息化管理平台,对重点部门医疗流程关键节点(如手术麻醉实时数据、检验检查危急值报告、住院患者生命体征动态监测等)实现24小时动态跟踪,设定预警阈值,一旦触发异常立即提醒相关人员干预处理,同时监管人员可远程查看监督,保障及时纠错。

2.在重点区域安装高清监控摄像头,除保障医疗安全必要监控外,不定期抽查视频记录,查看医务人员操作规范、工作纪律、患者服务态度等非医疗技术层面表现,作为综合评价依据。

(三)数据分析

1.收集整理重点部门每月医疗质量指标(如死亡率、感染率、甲级病历率、设备故障次数等)、运营数据(工作量、耗材使用量、药品占比等),绘制趋势图表,运用统计学方法深入剖析数据变化原因,精准定位潜在问题科室及环节,为针对性改进提供支撑。

2.建立重点人员个人医疗质量档案,整合其参与诊疗活动全过程数据,包括差错事故发生率、患者投诉次数、业务考核成绩等,定期进行绩效评估排名,对连续处于末位或指标恶化人员重点约谈辅导。

(四)患者反馈

1.在患

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档