某咨询兴唐战略规划_附战略、财务规划模板.pptx

;;业务及业务计划要点

;业务及业务计划要点

;;11市场需求市场历史增长;;11市场需求客户群分析;12竞争态势;12竞争态势主要竞争对手情况;13技术发展趋势;;业务及业务计划要点

;;;电信设备厂商关键成功因素;22大唐内部竞争力分析;业务及业务计划要点

;;3

31业务单元的使命和远景(为何);;32产品和服务组合决策依据

;32确定评估标准;;33价值定位;34成长阶梯(何时竞争);34成长阶梯企业必须对三个发展层面进行均衡管理;34成长阶梯通过其增长，德国电信在电信行业的每个领域都建立了强劲的实力;35价值实现(如何竞争)–价值链系统;35价值实现(如何竞争)–竞争;35价值实现(如何竞争)–所需能力;35价值实现(如何竞争)–合作与联盟;36具体的实施计划;37机会及风险;业务及业务计划要点

;4组织结构要求;业务及业务计划要点

;;;财务模型示例;基本财务指标;;投资资本回报率(ROIC)公式;;附录1：规划流程模板;;;;3规划流程;;;规划的主要工作内容：1发展宏图及五年目标;规划的主要工作内容：2宏观经济环境及行业发展;规划主要工作内容:2宏观经济环境及行业发展;具体内容;规划主要工作内容:3本业务单元现状分析;具体内容;规划主要工作内容:4主要竞争对手分