总监理签发指令程序及内容.doc

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总监理签发指令程序及内容

1）工程暂停施工及复工管理程序图：

发生需暂停施工的情况

发生需暂停施工的情况

按合同约定签发《工程暂停令》

总监理工程师

暂停令部分的施工并妥善保护已完成工程

总监理工程师

具备复工条件时，总监理工程师

具备复工条件时，总监理工程师

应要求承包单位及时填

写《工程复工报审表》

总监理工程师、承包单位

具备复工条件时填报

《工程复工报审表》及必要

的项目

项目经理

审批《工程复工报审表》

总监理工程师

承包单位继续施工

消除工程暂停令的原因

相关单位

消除工程暂停的原因

承包单位

非承包原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停

工程暂停施工及复工管理程序图

2）总监在签发指令时，应根据工程的影响范围和影响程度，按照施工合同、监理合同、安全监理合同的约定签发；

3）在发生下列情况之一时，总监可签发指令：

⑴为了保证工程质量而需要进行停工处理；

⑵施工中出现了重大安全隐患、安全事故隐患拒不整改的；

⑶建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；

⑷发生了必须暂时停止施工的紧急条件；

⑸承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

4）由于非承包单位且非第3）条中⑴、⑵、⑷、⑸款原因时，总监在签发工程暂停令之前，应就工期、费用等宜与施工单位协商；

5）由于建设单位原因或其他非承包单位原因导致工程暂停时，总监要指定专人如实记录所发生的实际情况。总监在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

6）由于施工单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，由总监签署《工程开工/复工报审A1表》，附具备复工条件的详细说明，包括①分析工程暂停的原因；②工程暂停原因已消除的证据；③制订出今后的预防措施。指令承包单位继续施工。

7）总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先征求建设单位的意见。

8）总监在签发《工程暂停令B2表》到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。