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學習型組織與
內部講師培訓;課程大綱;課程規劃(一)
客戶需求、授課對象與課程主題;彼得聖吉-學習型組織(六要素與三特徵);彼得聖吉-學習型組織(第五項修煉);彼得聖吉-學習型組織(組織的學習障礙);企業培訓看不見的通用專業;迎接挑戰;課程規劃(二)
關鍵內容、主要內容、參考內容與案例的選擇;課程規劃(三)
訊息傳遞媒介、講義與資料的設計安排;課程規劃(四)
教案說明(教學/培訓規劃);演說技巧(一)
用詞、節奏和肢體語言的搭配;演說技巧(二)
互動性的掌握與技巧;演說技巧(三)
儀容與臺風;演說技巧(四)
曲終人散，觀眾記得甚麼？;演說案例觀摹;你也是自己的老師，平時要要求自己作功課;工作的附加價值--成就感;幾種廠務課程的重點：;何謂〝幹部〞;做人;有什麼挑戰？
有什麼未來？
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