- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*20041998~200019961992、1994脑防办、心脑防办相继成立卫七项目实施市-区疾控-社区医院网络形成人民政府下发《慢病中长期规划》卫生局下发《社区高血压防治指南》细节管理*人力资源:结构、质量、数量01信息网络:反馈、共享02医生素质:知识、技能、医患关系03管理衔接:临床诊疗、随访管理04双向转诊:运作05干预手段:个体化06资源开发:自我效能、家庭支持07上海社区高血压疾病细节管理项目
(DMaP-ShanghaiStudy,2006-2008年)
研究目的探讨具有上海特色,且可进一步推广的高血压社区管理模式从社区高血压管理细节入手,提高管理效率从管理方法入手,提高血压控制水平组织结构图*01领导组02专家组03管理组04区卫生局05区疾病预防控制中心06社区卫生服务中心07患者多中心、开放、对照、非药物随访研究研究设计*随访一年3124上海市区4个社区卫生服务中心,各设1个管理组和1个对照组高血压患者,至少有1项可改变的心血管危险因素,血压未达标管理组按项目规定的细节管理要求、对照组按现行的管理方式进行随访管理研究终点*主要终点:血压达标率及平均血压的改变次要重点:高血压患者可改变的心血管危险因素如腰围,BMI,血脂及吸烟达标率及与基线相比的改变,心血管危险分级的变化,高血压患者药物治疗依从率及其改变,高血压患者从社区医院向上级医院的应转诊率及转诊模式第三方评估*项目中期(6个月)和末期(12个月)评估报告(干预效果和卫生经济学)临床观察评估报告成本效果分析报告满意度调查报告膳食习惯调查分析报告运动干预分析报告由项目第三方分别评估并出具报告细节管理内容(管理组)*开展心血管危险分层01设立社区健康管理专员02使用为本项目开发的疾病管理信息系统03个体化干预、自我管理和家庭支持04加强社区医生培训05加强双向转诊06一、开展心血管危险分层*树立按多种危险因素分层进行综合管理的理念分层依据病史(性别、年龄、家族史、吸烟)体检(身高、体重、腰围、血压)实验室检查血尿常规、血生化(血脂、血糖、血肌酐)心电图随防频度依据危险分层(低、中、高和很高危)二、健康管理专员
设置每个社区设置2名健康管理专员(管理组)条件;具有良好的沟通技巧和合作意识、较为熟练的计算机操作技能、积极负责的工作态度和敬业精神、基本的项目管理知识和能力招募:优先在熟悉本社区情况的医护人员中招募010302健康管理专员
职责在患者与医生间建立沟通桥梁协助社区分管医生完成患者入组,提醒入组患者按时随访,及时将患者随访信息卡的资料录入数据库1帮助患者了解和执行本项目,尤其要求患者关注血压及各种危险因素是否达标2采用电话或上门等方式进行健康教育,督促患者按时服药、改善不良生活方式,提高患者依从性3了解患者在执行干预方案时遇到的问题和困难,及时向分管医生反映4对需要转诊的患者,帮助他们与上级医院医生约诊5健康管理专员培训*行为指导技巧营养、运动指导烟草、压力控制服务技巧电话随访随访沟通人际风格临床治疗基本诊断和治疗药物使用原则合并其他疾病的治疗专员44讲管理技巧自我管理家庭支持健康教育基本技能基础体检软件操作疾病管理理念理念培养国外经验介绍专员角色发展三、疾病管理信息系统*23145整体管理平台(人群信息汇总、数据分析、指标变化图表)患者自我管理、互动和参与平台(健康教育)信息共享(医生、管理专员、患者、项目组)健康管理专员工作平台(信息登记、随访提醒、考核)实时、动态、全程化管理(建挡、危险度评估、制定干预方案、实施和反馈、转诊记录)四、个体化干预、自我管理和家庭支持*每季度访视1次,调整药物治疗方案以社区为单位开展多种形式的干预活动(健康教育大课堂、有奖问答、智力竟赛等)五、加强社区医生培训*14堂讲座内容:高血压诊断、高血压药物治疗、高血压非药物治疗、高血压并发症处理、老年高血压治疗、高血压社区防治策略等3级医院医生定期下社区12制定转诊上级医院的标准六、加强双向转诊*01患者需要开始高血压药物治疗02怀疑继发性高血压03重度高血压04经治疗血压未能控制达2-3月或控制后再复发05怀疑出现新的并发症或有靶器官损伤06高血压危象或其他高血压急诊临床观察评估*1442名高血压患者来自上海市
您可能关注的文档
- 生儿先天性心脏病诊断和治疗.ppt
- 初中八年级四班家长会.ppt
- 妇产科常见疾病的.ppt
- 初三家长会物理学科.ppt
- 儿童听力障碍剖析.ppt
- 肠癌患者的护理.ppt
- 呼吸内科医师必备知识-机械通气基础知识.ppt
- 大班幼小衔接家长会.ppt
- 麻醉科临床管理课件.ppt
- 高中感恩父母主题班会.ppt
- 2024年多模态大模型(MLLMs)轻量化方法研究现状和展望报告-中移智库.docx
- 建设单位的安全生产文明施工管理制度(4篇).pdf
- 工程项目部消防安全管理制度模版(5篇).pdf
- 2024年金融业虚拟化软件应用创新发展报告-金融信创生态实验室.docx
- 2024年11月宏观数据点评:11月透支效应对消费数据影响较大,整体经济延续修复势头 -东方金诚.docx
- 校招培养新思考:管培生、培训生、校招生加速项目.docx
- 2025年海外经济展望:动荡伊始.docx
- 2024年移动金融应用状况报告-Sensor Tower.docx
- 宏观观察2024年第57期(总第569期):金融稳定与货币政策工具创新:背景、影响与建议 -中国银行.docx
- 斯坦福:反思人工智能时代的隐私问题(中文版).docx
文档评论(0)