屋顶防水公司合同付款管理办法.docxVIP

屋顶防水公司合同付款管理办法

一、目的

为规范屋顶防水公司合同付款流程，确保资金安全、合理使用，提高财务管理效率，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于屋顶防水公司所有涉及合同付款的业务活动，包括但不限于原材料采购、工程分包、设备租赁、劳务费用支付等。

三、付款原则

1.合法性原则：付款行为必须符合国家法律法规及公司相关规定，确保付款依据充分、合法有效。

2.预算控制原则：严格按照公司预算安排资金，超预算付款需履行特殊审批程序。

3.合同约定原则：依据合同条款约定的付款条件、方式、时间进行付款，不得擅自变更。

4.质量与进度匹配原则：对于与工程进度或服务质量相关的付款，应在确认相关质量达标、进度符合要求后支付。

5.分级审批原则：建立健全付款审批制度，根据付款金额大小和业务性质实行分级审批，明确各层级审批权限与责任。

四、付款流程

1.付款申请

由合同执行部门或相关业务负责人根据合同约定及实际业务进展情况，填写《付款申请表》，注明合同编号、供应商名称、付款金额、付款事由、付款方式、开户银行及账号等信息，并附上相关合同复印件、发票、验收报告（如有）、进度证明（如有）等付款依据。

对于涉及工程进度付款的，工程管理部门需出具工程进度确认单，明确当前工程完成的阶段及质量情况是否符合付款条件。

对于采购货物的付款，采购部门需确认货物已验收合格入库，并提供入库单作为付款依据之一。

2.部门审核

申请部门负责人对付款申请的真实性、合理性、合规性进行审核，确保付款事项与合同约定一致，相关手续齐全，签字确认后提交至财务部门。

财务部门收到付款申请后，对付款金额进行核算，审核发票的真实性、合法性，核对付款信息与财务记录是否相符，检查是否存在超预算付款或其他财务风险。如发现问题，及时与申请部门沟通并退回修改。审核无误后，财务负责人签署意见并提交至公司领导审批。

3.公司领导审批

根据公司制定的付款审批权限，不同金额范围的付款申请由相应层级的公司领导进行审批。公司领导重点审核付款事项的必要性、对公司业务的影响以及是否符合公司整体战略和财务状况等，签署明确的审批意见。

4.付款执行

财务部门在收到公司领导审批通过的付款申请后，按照审批意见和财务制度安排付款。对于通过银行转账支付的款项，财务人员需准确填写付款信息，确保资金安全、及时到账；对于现金支付或其他支付方式，需严格遵守相关财务规定和现金管理办法。

付款完成后，财务部门及时登记财务账簿，将付款凭证及相关资料进行归档保存，以备后续查询和审计。

五、特殊情况处理

1.预付款项：对于合同约定需支付预付款的情况，除按照上述付款流程申请审批外，申请部门需提供详细的预付款必要性说明及供应商的预付款保函（如有）。财务部门在支付预付款后，应密切跟踪合同执行进度，确保预付款项按约定用途使用，并在后续付款中逐步扣回。

2.变更付款条件：如因合同变更或其他特殊原因需要变更付款条件的，由合同执行部门提出书面申请，说明变更原因、变更后的付款条件及对公司的影响，经与供应商协商一致后，按照原合同审批流程重新审批。未经批准，不得擅自变更付款条件。

3.争议款项：若与供应商就付款事项发生争议，合同执行部门应及时与供应商沟通协商，了解争议原因并寻求解决方案。在争议未解决之前，财务部门暂停付款，并将争议情况报告公司领导。如经协商无法解决争议，可根据合同约定的争议解决方式通过法律途径解决。

六、监督与检查

1.财务部门定期对合同付款情况进行统计分析，编制付款情况报告，向公司领导汇报合同付款执行进度、资金使用情况及存在的问题，为公司决策提供财务数据支持。

2.内部审计部门定期或不定期对合同付款业务进行审计监督，检查付款流程是否合规、付款依据是否充分、审批手续是否齐全等，发现问题及时提出整改意见并跟踪整改落实情况。对违反本办法规定的行为，视情节轻重追究相关人员的责任，构成犯罪的，依法移交司法机关处理。

七、附则

1.本办法由公司财务部门负责解释和修订。

2.本办法自发布之日起施行，如有与本办法相抵触的原有规定，以本办法为准。

[屋顶防水公司名称]

[发布日期]