2024年重庆事业单位考试管理基础知识精华.doc

重庆事业單位考试管理基础知识精髓练习題

一、單项选择（紅色字体為對的选项）

????1、管理的最终目的是()。

????A．实現人与人之间关系的协调????B．有效地组织资源和组织活動

????C．以至少的投入获得最大的产出????D．制定组织目的

????2、梅奥等人通過霍桑试验提出了不一样于古典管理理论的新观點和新思想，创立了()。

????A．人文关系學說????B．人际关系學說

????C．行為科學學說????D．社會关系學說

????3、有关计划工作基本特性的描述，錯误的是()。

????A．计划是高层管理者的职责范围????B．计划工作居首要地位

????C．计划工作是有目的的行為????D．计划工作要讲究效率

????4、企业目的并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及時调整与修正，使其更好地实現业的宗旨，這就是确定企业目的的()原则。

????5、下面决策措施中，具有“匿名性”特點的是()。

????A．群众评议法????B．哥顿法????C．頭脑風暴法????D．特尔菲法

????6、20世纪初期，有一位社會學家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是()。

????A．赫伯特?西蒙????B．哈罗德?孔茨

????C．馬克斯?韦伯????D．林德尔?厄威克

????7、假如企业進行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的规定進行设计、生产，對企业人员技术水平规定较高，這种企业适于采用()组织形式。

????A．集权式????B．分权式????C．均权式????D．不确定

????8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于()。

????A．上级人员????B．下属人员????C．高层领导????D．协作部门

????9、领导理论的发展大体經历了三個阶段，()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特性。

????A．性格理论阶段????B．行為理论阶段

????C．效用领导阶段????D．权变理论阶段

????10、韦伯认為，只有（）才宜于作為理想组织体系的基础。

????A．超凡的权力????B．老式的权力????C．理性合法的权力

????11、（）认為，由于组织内部各個部分之间的互相作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝對對的的措施，也不存在普遍合用的理论，任何理论和措施都不見得绝對的有效，也不見得绝對的無效，采用哪种理论和措施，要视组织的实际状况和所处的环境而定。

????A．經验學派????B．系统管理學派????C．权变理论學派

????12、目的管理理论的理论基础是（）。

????A．科學管理理论????B．行為科學理论

????C．科學管理理论与行為科學理论的有效统一

????13、美国對70個目的管理计划的实行状况進行了调查，得出結论：若高层管理者對目的管理高度重视，并亲身参与目的管理的实行過程，生产管理效率的平均改善程度可到达56％；否则，生产管理效率仅提高（）

????A．6%????B．16%????C．26%

????14、假如要對事物发展变化的未来趋势做出描述，例如對五年後技术变革方向進行预测，一般采用（）的措施。

????A．市場预测????B．定性预测????C．定量预测

????15、业务决策，如任务的平常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（）。

????A．風险型决策????B．不确定型决策????C．程序化决策

????16、以职位的空缺和实际工作的需要為出发點，以职位對人员的实际上规定為原则，选拔、录取各类人员。這就是人员配置的（）原则。

????A．因事择人????B．因人择事????C．量才使用

????17、在管理方格图中，那种對生产和人的关怀度都很小，仅仅饰演一种“信使”的角色，即把上级的信息传达給下属的领导，被称之為（）。

????A．贫乏式领导????B．任务式领导????C．逍遥式领导

????18、在组织内部，（）的情形常常會发生，如两人為争夺同一种职位而互相對對方進行人身袭击。

????A．战斗????B．竞争????C．辩论

????19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重點不一样，對管理所下定义也各异。法约尔认為，（）。

????A．管理就是要确切地懂得要他人干什么，并注意他們用最佳最經济的措施去干

????B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

????C．管理就是决策

????20、法约尔的一般管理理论對西方管理理论的发展有重大影响，成為後来管理過程學派的理论基础，他的代表作是（）。

????A．《社會组织与經济组织理论》

????B．《工业管理和一般管理》

????C．《科學管理理论》

????21、系统管理學派认為，组织是由一种互相联络的若干要素