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顺丰速运快递企业成本控制分析案例报告

摘要

近年来，经济和互联网的发展带动了电商行业的发展，受益于电商行业的发展物流企业取得较快发展，快递物流行业市场竞争变得日趋激烈。想要在激烈的市场竞争中提高竞争力就必须加强成本控制。为实现企业利润最大化，应不断降低物流成本，加强控制物流成本。

本文以顺丰速运快递企业为主要分析对象。基于其成本构成分析物流成本控制现状，发现顺丰成本存在外包成本、仓储管理成本及运输成本较高等问题，并针对存在的问题提出了合理控制外包成本和运输成本，加强仓储管理成本及人力成本的控制，建立合理的人才管理制度等建议。分析发现，物流企业通过加强成本控制减少物流成本支出