《供应链管理实务》课件——3.1.1竞争战略与供应链战略.pptxVIP

;定义：对于竞争对手而言，企业如何通过产品和服务满足一组顾客需求。;定义：企业明确自身竞争战略后，从战略的高度对供应链进行的全局性的总体性规划。

关注内容：原材料的获取、物料的运进运出、产品制造或提供服务的运作、产品的配送、后续的服务以及这些流程是由公司自行解决还是外包。;市场营销将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者;新产品开发阶段;市场营销部门：便利

表现形式：店面位置的便利性、提供多种多样的产品和服务，新产品开发部门不断推出新的产品和服务，运作和配送部门致力于提供店面的密度，提高响应性，提供良好的信息基础设施。;优势：农产品品类中的拼购模式+低流量费;谢