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精益管理在企业中的应用与实践培训

TOC\o1-2\h\u1244第1章精益管理基础概念 3

246561.1精益管理的起源与发展 3

259991.2精益管理的核心理念 4

104181.3精益企业与传统企业的差异 4

22936第2章精益价值流分析 5

161662.1价值流的定义与重要性 5

123322.1.1定义 5

63282.1.2重要性 5

26022.2价值流映射的步骤与方法 5

232402.2.1步骤 5

183032.2.2方法 5

156992.3价值流改善的实践策略 5

247962.3.1识别浪费 5

318462.3.2改善策略 6

6088第3章精益生产系统 6

149293.15S与目视化管理 6

308713.1.15S概述 6

873.1.2目视化管理 6

176163.1.35S与目视化管理的实施步骤 6

148253.2标准作业与作业指导书 7

209953.2.1标准作业概述 7

99043.2.2作业指导书 7

20883.2.3标准作业与作业指导书的制定步骤 7

250743.3精益生产工具与方法 7

173923.3.1价值流分析 7

210143.3.2拉式生产 7

175893.3.3看板管理 7

105793.3.4持续改进 7

191893.3.5精益生产工具与方法的应用实践 8

10448第4章精益供应链管理 8

295494.1精益供应链的核心要素 8

86354.1.1价值识别与流动 8

318304.1.2浪费消除 8

194884.1.3持续改进 8

198034.1.4合作伙伴关系 8

24504.2精益采购与供应商管理 8

82354.2.1精益采购 8

66124.2.2供应商管理 9

222494.3精益物流与库存控制 9

148954.3.1精益物流 9

140154.3.2库存控制 9

11288第5章精益质量管理 9

123825.1精益质量管理的理念与原则 9

179955.1.1精益质量管理的理念 9

279595.1.2精益质量管理的原则 9

29585.2精益质量管理工具与方法 10

203905.2.1精益工具 10

237335.2.2质量管理方法 10

177805.3持续改进与问题解决 10

183375.3.1问题解决 10

18745.3.2持续改进 10

17224第6章精益人力资源管理 11

300106.1精益人力资源管理的基本原则 11

269026.1.1以人为本：尊重员工，关注员工成长，充分发挥员工的潜能，实现企业与员工的共同发展。 11

324796.1.2价值导向：以价值创造为核心，优化人力资源管理流程，提高人力资源使用效率。 11

322836.1.3持续改进：通过不断优化人力资源管理策略，持续提升企业核心竞争力。 11

165296.1.4系统集成：整合企业内外部资源，构建高效的人力资源管理体系，实现人力资源管理的协同效应。 11

294116.2精益团队建设与员工培养 11

596.2.1精益团队建设 11

304556.2.2员工培养 11

213556.3精益绩效管理与激励机制 11

259256.3.1精益绩效管理 11

160056.3.2激励机制 12

14606第7章精益研发与创新 12

242007.1精益产品研发的流程与方法 12

304777.1.1精益研发理念 12

312527.1.2精益研发流程 12

53537.1.3精益研发方法 12

316397.2精益创新与设计思维 12

310347.2.1精益创新理念 12

96607.2.2设计思维方法 12

165477.2.3精益创新与设计思维融合 13

73267.3精益创业与快速迭代 13

63497.3.1精益创业理念 13

290047.3.2快速迭代方法 13

185177.3.3精益创业在研发中的应用 13

2715第8章精益战略规划与实施 13

294018.1精益战略的制定与目标设定 13