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建立健全院务公开领导体制和工作机制

实行院务公开，我院坚持“党委统一领导，行政主体到位，工会积极运作，纪检监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作机制。

（一）加强组织领导，明确职责分工，做到领导体制到位。我院拟成立由党委、行政、纪检、工会、组织、人事等相关部门组织的院务公开协调（领导）小组。党委书记沈颖同志任组长，是院务公开的“第一责任人”；院长**同志任副组长，是院务公开的“第一执行人”。将院务公开工作纳入重要议事日程，定期研究，组织制定方案，落实主管领导和职能部门的具体责任，做好思想政治工作与组织协调工作。行政部门是院务公开的主体，履行院务公开工作的主要责任，检查和部署院务公开工作，将院务公开纳入行政管理系列，建立目标责任考核制度，为院务公开提供必要的物质基础和工作条件。纪检监督部门是院务公开监督检查工作的“牵头人”，负责对院务公开工作进行监督检查，对院务公开中出现的违法违纪问题进行查处，确保这项工作的健康发展。工会是院务公开的办事机构，要在党委的领导下，主动推动和配合行政做好院务公开工作，完成党政与职工群众交办的各项任务。我院成立院务公开领导小组，负责院务公开组织领导工作。领导小组下设办公室，办公室设在院工会，负责院务公开日常工作。

（二）紧密结合医院实际，突出重点，做到具体措施到位。

我院实行院务公开制度，并逐步实现院务公开在内容、形式、程序、时间、监督和管理机制等六个方面的制度化、规范化。院务公开向各科室纵深发展，建立二级管理体制，实行二级公开制度。院务公开的具体内容根据不同发展时期的具体情况而定，突出不同时期医院经营管理的“难点”、职工普遍关心的“热点”以及领导班子和党风廉政建设的“关键点”。要采取有效方式，按照规范程序进行，通过及时、规范、真实可信的公开，调动各方面的积极性，促进医院各项工作的发展。

（三）加强监督检查，建立责任追究制度，做的责任落实到位。我院成立由纪检、工会和职工代表组成的院务公开监督小组，负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对院务公开工作进行评议和监督，保证院务公开的真实性和有效性。要建立医院内部的自检自查制度，并作为长效机制坚持下去。要严格按照国家和**市有关规定推行，坚决防止和克服形式主义，切实做到单位重大决策必须通过院务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效；医院领导人员违反职代会决议和院务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响医院和社会稳定的，要追究其责任。