BIM技术在项目管理中讲解课件讲解.pptx

智慧建造技术BIM技术在项目管理中的应用主讲：樊超

BIM技术在项目管理中的应用

01BIM的基本概念02建设工程及其项目管理目录03BIM在项目管理中的作用

BIM的基本概念PARTONE01

一、BIM的基本概念（一）BIM产生的背景传统CAD制图工程实施

一、BIM的基本概念（一）BIM产生的背景问题01信息孤岛，沟通不畅；02工作效率低；03工程误差大；04从设计到施工的转换难度大……

一、BIM的基本概念1975-建筑描述系统“BIM之父”-美国乔治亚理工大学的ChuckEastman教授提出了“BuildingDescriptionSystem”（建筑描述系统），以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。（一）BIM产生的背景

一、BIM的基本概念Eastman将“建筑描述系统”发展为“建筑产品模型”（BuildingProductModel），认为建筑产品模型从概念、设计施工到拆除的建筑全生命周期过程中，均可提供建筑产品丰富、整合的信息。1999-建筑产品模型（一）BIM产生的背景

一、BIM的基本概念Autodesk收购三维建模软件公司RevitTechnology，首次将BIM（BuildingInformationModeling）的首字母连起来使用，成了今天众所周知的“BIM”。2002-BIM（一）BIM产生的背景

一、BIM的基本概念从BIM理念产生背景和演变的过程看，BIM理念核心解决的是：工程效率。（一）BIM产生的背景

一、BIM的基本概念（二）BIM的定义与特点《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212—2016：BuildingInformationModeling，在建设工程及设施全生命周期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。

一、BIM的基本概念（二）BIM的定义与特点B实体建造的全生命周期的建筑BuildingIInformation与之相对应的信息系统MModel/Modeling/Management数字表达、动态应用、协同管理BIM

一、BIM的基本概念（二）BIM的定义与特点可视化参数化模拟性协调性

一、BIM的基本概念（二）BIM的定义与特点优化性完备性可出图性一体化

建设工程及其项目管理PARTTWO02

二、建设工程及其项目管理（一）建设工程项目管理的内涵自建设项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

二、建设工程及其项目管理（二）建设工程项目管理的特点复杂性一次性专业性

二、建设工程及其项目管理（三）建设工程项目管理的阶段包括：决策、实施和使用三个阶段。建筑全生命周期指从材料与构建生产、规划与设计、建造与运输、运行与维护直到拆除与处理（废弃、再循环和再利用等）的全循环过程。

二、建设工程及其项目管理（三）建设工程项目管理的阶段项目决策阶段建设准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段建设工程项目的各个阶段施工图设计初步设计方案设计编制设计任务书、报规……施工施工准备竣工验收动用开始保修期结束编制项目建议书编制可行性研究报告决策实施使用建筑全生命周期

二、建设工程及其项目管理（四）建设工程项目管理主体与分类业主方项目管理设计方项目管理施工方项目管理

二、建设工程及其项目管理（四）建设工程项目管理主体与分类供货方项目管理项目总承包方

项目管理

二、建设工程及其项目管理（五）建设工程项目管理的内容核心任务三管三控一协调三控进度控制质量控制成本控制三管合同管理信息管理职业健康安全与环境管理一协调全面地协调

二、建设工程及其项目管理（六）施工项目管理施工项目管理是从工程施工准备，到竣工验收、回访保修等全过程的组织管理。内容包括施工管理模式的选定、承发包模式选择、组织机构设置等组织职能（项目经理部建立），编制施工项目管理规划（施工组织设计）、工程目标控制、生存要素管理、商务管理（合同管理等）、信息管理、组织协调。

二、建设工程及其项目管理（六）施工项目管理直接委托而承接或通过投标而中标承接；核查是否有正式文件、图纸、资金。项目经理部是决策机构，又是责任机构。进行施工组织设计编制、落实施工准备并提出开工报告。12345承接施工任务，签订施工合同施工阶段用户服务阶段施工准备阶段交工验收与决算阶段竣工预验收、竣工验收；竣工收尾和竣工总结。

BIM在项目管理中的作用PARTTHREE03

三、BIM在项目管理中的作用BIM技术将从建筑工程项目的组织、管理和手段等多个方面进行系统变革，解决项目管理中的诸多问题，实现理想的建筑工程信息积累，从根本上消除信息的流失和信息交流的障碍。

基于BIM模型的多方