运营管理 课件 第8章：库存管理.pptx

运营管理;;;;第一节、库存管理概述;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;一、单周期库存决策模型;第8章库存管理;?;?;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;应用例题8-2;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;应用例题8-3;第8章库存管理;第8章库存管理;应用例题8-4：;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;第8章库存管理;库存是为了应付未来供需矛盾而建立的资源缓冲。库存是一种暂时处于闲置状态的用于未来的资源，包括、人、物、信息。库存管理的目标是用最小的库存成本获得最大的顾客服务水平，满足需求。本章介绍库存管理的基本概念和策略。

１库存可以根据不同的划分标准分为不同的类型。按照库存物品的相关性分为独立需求和相关需求库存问题，按照需求的重复性分为单周期和多周期库存问题等。不同的类型的库存物品，管理策略不同。

２多周期的库存管理常见的库存管理系统分为连续检查库存系统和周期检查库存库存系统两大类。

３库存物品很多的时候，为了有效管理库存，需要对物品进行分类管理，常见的库存物品分类管理方法是ＡＢＣ分类法。ＡＢＣ分类法是按照物品的数量和金额的多少进行划分的方法。

４库存周转是库存管理的一个重要绩效指标，加快库存周转，可以提高库存利用率，降低库存成本。库存周转快慢根不同的行业和管理策略有关。