运营管理 课件 第13章 精益生产与精益服务.pptx

运营管理;;;;一丰田生产方式的目标和经营理念;;;丰田生产方式的经营理念;第13章精益生产与精益服务;第13章精益生产与精益服务;第一节、精益生产的方法体系;;第13章精益生产与精益服务;1.精益流程与布局--准时生产线

2.均衡生产（平准化计划）

3.准时生产控制-基于看板控制的拉动生产系统

4.减少调整准备时间（快速切换/换模法）

5.人员精益化（多能工与少人化）

;;U形作业单元的好处与适用性;;;2.如何利用看板组织生产;3.看板数量的计算;;;;第13章精益生产与精益服务;第13章精益生产与精益服务;第13章精益生产与精益服务;一服务业应用精益思想的主要问题：

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