建筑施工管理人员安全管理职责.docx

人员或部门

安全管理职责

项目经理

1）作为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责

2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核

3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程

4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%

5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实

6）参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的指定

7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。

项目生产经理

1）协助经理抓好全面的安全生产工作，对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安全工作负具体领导责任。

2）直接负责组织领导安全生产检查工作，指导协助各施工单位开展安全生产活动，并督促各施工单位安全措施的落实和施工现场隐患的整改，组织领导重大安全事故的调查。

3）经常检查、指导安全专职部门的工作。

技术负责人

1）对项目安全生产负技术领导责任。

2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证

4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。

6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

安全总监

1）对项目的安全生产进行监督检查。

2）监督项目安全生产费用的落实。

3）参与项目安全生产管理实施细则的编制。

4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。

6）参与安全生产技术交底及各类安全验收

7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。

8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。

9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明共度创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。

11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。

12）归口管理有关安全资料

工程部

1）严格贯彻执行上级各项安全生产的规章。

2）制定项目经理部安全生产管理办法。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。

3）制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。

4）对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。

5）负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月活动。

6）组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。

7）参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理，结果上报有关部门。

8）参加重大安全事故调查。

安全生产管理部

1）协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

2）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患；重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，立即停工整改。

3）向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

4）协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。

5）参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。

6）贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。

7）及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

8）督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

9）参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。

10）提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

11）落实“安全标准工地”创