施工现场安全生产管理制度.docx

施工现场安全生产管理制度

序号

管理制度

内容

1

安全

技术交底制

根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。

2

班前

检查制

值班员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。

3

重要设施安全验收制

重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。

4

定期

安全例会制

项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。

5

定期检查与隐患整改制

项目经理定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。

6

管理人员年审制

每年由公司总部统一组织进行，加强施工管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。

7

紧急情况停工制

一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。

8

事故报告制

发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。

9

安全生产奖罚制

对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。

10

持证上岗制

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

11

重要过程旁站制

对于危险性大、工艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。