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研发人员绩效考核制度

1总则

为了激发公司研发人员参与研发工作的积极性，确保新产品研发

能够按计划进度进行,促进公司产品技术水平的不断提高，保持公司在

行业内的领先地位，特制定本制度。

2术语和定义

2。1新产品开发

为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司

已批量生产的某种产品基础上改动量超过40％而形成的一种新的型号

产品。

2.2产品改进

为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成

本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或

一个以上零部件（改动量不超过40％)而形成的一种新型号产品或进行

的工艺改进.

2.3产品研发

本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。

2.4科研人员

本制度中所提科研人员指公司从事产品研发的研究和设计工作的

员工。

3绩效考核办法

3.1科技研发项目评级和考核

科研人员参与的科技研发项目，应进行等级评定。评级办法依据

本制度所附《科技研发项目级别评估表》进行.

公司对批准立项的科技研发项目从项目进度、项目质量、项目成

本、项目文档等方面进行考核，考核细节见本制度所附《科技研发项

目考核表》.

3.