应急预案演练计划二.docVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

第

第PAGE2页共NUMPAGES2页

应急预案演练计划

1.2应急预案原则（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题。第1页共14页（3）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。（4）统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。

1.3编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事故应对法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《突发事件应急演练指南》、《桦甸市隆兴铁矿有限公司生产安全事故应急救援预案》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，制定本计划。

2.应急演练组织机构2.1演练领导小组（突发事件应急救援演练指挥部）组长：佟瑞杰总经理、副组长：孙淑芹党支部书记、副矿长宋思利副矿长成员：关乃洲（安全科长）、赵福和（调度长）、刘春生（采区主任）、纪秉江（总工程师、技术科长）、赵吉成（选厂厂长）、张树宏（车队队长）、鲁晓光（材料科长）、李淑媛（财务科长）、韩世武（综合办主任）领导小组下设应急救援演练指挥办公室，办公地点在二楼会议室。办公室主任：由安全科长兼任矿应急救援指挥办公室联系电话2页共14页演练领导小组（应急救援演练指挥部）的主要职责（1）演练领导小组：负责应急救援演练策划、演练方案设计、演练全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项等工作。（2）组长：负责全面调度。（3）副组长：负责现场指挥、监督工作，分配工作人员、安排具体措施。（4）指挥办公室：负责整个演练过程的上传下达、组织工作。应急救援演练指挥办公室下设三个专业组：

2.2策划部总策划：分别由生产副矿长、安全副矿长、总工程师、党支部书记、经营矿长担任，是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者。副总策划：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室负责人担任，协助总策划开展工作。职责：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部下设文案组、协调组、控制组、宣传组：文案组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员组成。负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告及演练文档归档与备案等。控制组：分别由生产调度室、安全科、保卫科、采区办、选厂办、材料科、机电科、行政科等科室具有一定演练经验的人员组成。在总策划的直接领导下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练按计划进行。第3页共14页宣传组：由宣传科具有新闻宣传组织经验的人员组成，负责编制演练宣传方案和现场采编工作。

2.3保障部由隆兴铁矿有限公司调度室调度长任组长，成员由材料科、财务科、矿办公室、保卫科、车队、特种设备科负责人组成。职责：负责调集演练所需物资装备、购置和制作演练模型、道具、场景、准备演练场地、维持演练现场秩序、保障运输车辆、保障人员生活和安全保卫等。

2.4评估部由矿总工程师任组长，成员由安全科、生产部、矿办公室、机电科、采矿科、地测科等管理部门的技术负责人组成。职责：负责设计演练评估方案和演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。

2.5参演队伍和人员参演人员包括各应急预案规定的有关应急管理单位工作人员、各类兼职应急救援队伍等。参演人员承担具体演练任务，针对模拟实践场景作出应急响应行动。

3.应急演练准备3.1制定演练计划具体详见附表1（隆兴铁矿2021年应急演练日程安排表）。

3.2设计演练方案第4页共14页3.2.1演练方案的编制根据原专项应急预案的编制分工，明确各演练方案的编制部门，批准人、日程等内容，具体详见附表2（隆兴铁矿演练方案编制要求）。

3.2.2演练方案的评审和批准各应急预案演练方案制定完毕后，由评估组负责制定评审标准，并实施评审，通过后要提交各方案批准人（详见附表2）进行批准，确保演练方案科学可行，确保应急演练工作的顺利进行。

3.2.3演练目标的制定各应急演练方案部都需要确定具体的演练目标，演练目标