7.2.3.3施工阶段的合同管理工程变更管理-程志18课件讲解.pptx

7.2.3.3施工阶段的合同管理(工程变更管理)主讲人：程志雄学习情境七FIDIC施工合同条件

目录contents01工程变更管理

工程变更管理变更权合同中任何工程项目的工程量变更（但此类变更不一定构成变更）①工程任何部分的标高、位置或尺寸的变化③永久工程所需的任何额外工作、永久设备、材料或服务，包括任何相关的竣工检验、钻孔和其他检验及勘探工作⑤任何工程项目的质量和其他特性的变更②④遗漏任何工作，除非未经双方同意而由他人进行工程施工顺序或时间的变更⑥●在颁发工程的接收证书之前，工程师可随时根据变更程序提出变更。变更不应包括业主或其他方将要进行的任何工作的遗漏。承包商应受“指示变更”指示的每一项变更的约束，并应迅速且毫不拖延地执行变更。变更可能包括：

工程变更管理●除非工程师根据“指示变更”的规定发出变更指示，否则承包商不得对永久工程进行任何变更或修改。变更权

工程变更管理●2017年版明确地将变更分为两种启动方式：指示性变更和征求建议书的变更。●指示性变更要求，承包商应提交详细的资料，包括将进行的工作、采用的资源和方法；执行变更的进度计划；修改进度计划和竣工时间的建议书；修改合同价格的建议（附证据）；承包商认为应得的任何有关工期增加而发生的费用。●当采用征求建议书的变更时，承包商因提交建议书增加的成本,可根据相关条款索赔。变更程序

工程变更管理变更程序对已执行或将要执行的各种工作的描述，包括承包商采用或将要采用的资源和方法的细节A执行方案和承包商关于方案和完成时间对该方案进行任何必要修改的建议B承包商根据测量和估价条款对变更进行估价以调整合同价格的建议C①指示变更●工程师可通过向承包商发出通知指示变更。承包商应继续执行变更，并在收到工程师指示后28天内向工程师提交以下详细资料。●如果双方同意遗漏由他人进行的任何工作，则承包商的建议还可包括由于该遗漏而造成的承包商的任何工期损失和其的他损失费用。

工程变更管理变更程序提交建议A说明承包商不能遵守依据变更权条款所述事项的理由B②征求建议书的变更在指示变更前，工程师可以向承包商发出通知征求承包商提出变更的建议。承包商应尽快通过下列任一方式对通知作出答复：

工程变更管理●如果承包商提出建议，工程师应在收到建议后尽快作出答复，向承包商发出通知，说明是否同意或其他情况，承包商在等待答复时不得拖延任何工作。变更程序

工程变更管理●如果工程师同意该建议，工程师应指示变更。此后，承包商应提交给工程师可能合理建议的任何进一步的细节，并应适用“指令变更”的程序。●如果工程师不同意该建议，且如果承包商由于提交该提议而发生了费用，承包商应有权根据索赔等条款获得该费用。变更程序

工程变更管理因法律改变引起的变更工程所在国的法律（包括引入新法律和废除或修改现有法律）①业主或承包商分别根据法律条款获得的任何许可、执照或批准③工程所在国法律的司法或官方政府解释②④根据法律规定，承包商在基准日期后制定或正式发布的任何许可、执照或批准的要求，这些要求会影响承包商履行合同义务●合同价格应根据因下列原因引起的费用增加或减少进行调整：

工程变更管理●“法律变更”是指上述四项下的任何变更。●如果承包商因法律变更而遭受延误或导致费用增加，则承包商有权获得此类费用。●如果由于法律的任何变更导致费用减少，业主有权要求减少合同价格。●如果因法律变更而有必要对工程实施进行任何调整时，承包商应立即通知工程师，或工程师应立即通知承包商。因法律改变引起的变更

谢谢观看汇报人：程志雄